Ferrero’nun 17. Sürdürülebilirlik Raporu, Ferrero Değerli Tarım programının iklim ve çevre, tedarik, sorumlu tüketim ve insan alanlarında önemli ilerleme kaydedildiğini ortaya koyuyor.

Ferrero Grubu, sürdürülebilirlik taahhütlerinin ölçülebilir ilerlemesini ortaya koyan 17. Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı.

80. yıl dönümünü kutlayan Ferrero’nun 2024/25 mali yılını kapsayan rapor, sürdürülebilirlik girişimlerinin şirketin tüm faaliyetlerine nasıl entegre edildiğini yansıtıyor. Şirket, hammaddelerini tedarik ettiği çiftlikler ve topluluklardan fabrikalara, ürünlerden çalışanlara uzanan zincirde, uçtan uca nasıl bir sürdürülebilir gıda sistemi kurduğunu ortaya koyuyor. Rapor ayrıca, Ferrero Değerli Tarım programının güçlendirilen çerçevesiyle, Ferrero Grubu’nun hammadde tedariki ve tedarik zincirlerinde dayanıklılığın artmasına nasıl katkı sağladığını gösteriyor.

2025 Sürdürülebilirlik Raporu’nu değerlendiren Ferrero Grubu Başkanı Giovanni Ferrero, “Ferrero’nun uzun vadeli başarısının sırrı, tedarik zincirimizin bağlı olduğu toplumlarım ve ekosistemlerin refahıdır. Tüketiciler kaliteye, iyi tedarik uygulamalarına, özenli üretime, insanlara ve gezegene önem veren, güvenebilecekleri markaları giderek daha fazla tercih ediyor. Biz de uzun vadeli vizyonumuz doğrultusunda, doğal kaynakların korunmasına, çalışanlarımızın, işbirliği içinde olduğumuz toplumların ve iş ortaklarımızın desteklenmesine ve nesiller boyu tüketicileri mutlu edecek ürünler üretmeye devam edeceğiz.” dedi.

Ferrero’nun üretim değer zincirinin her aşamasını kontrol etme felsefesine dayanan Ferrero Değerli Tarım programı, tedarikçilerin mevcut durumunun analizi, tedarik zincirinin izlenebilirliği ve görünürlüğü, sertifikasyon ve standartlar, tarım uygulamaları ve fındık üretimi yapan toplulukların gelişimi aracılığıyla, sektörün dönüşümüne odaklanıyor. Ayrıca fındık ekosistemindeki sistemsel zorlukları paydaşlarla iş birlikleri kurarak ele alıyor. Bu yaklaşım sayesinde şirket, fındık, kakao, palm yağı, kahve ve süt ürünleri gibi temel hammaddelerin tedarik zincirlerine özgü risk ve fırsatları, tutarlı ve esnek bir çerçeveyle ele alıyor.

Türkiye’de 2012 yılından bu yana devam eden Ferrero Değerli Tarım kapsamında Türkiye’de fındık ekosisteminin sürdürülebilir gelişimi destekleniyor. Ferrero Fındık’ın toplamda 32 milyon avro kaynak ayırdığı program, mevsimlik gezici tarım işçilerinin yaşam koşullarının iyileştirilmesi, çocukların eğitim ve sosyal gelişimlerinin desteklenmesi, onarıcı tarım uygulamalarının yaygınlaştırılması ve çevre dostu üretim yaklaşımlarının güçlendirilmesi gibi çok sayıda başlığı kapsıyor. Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) ile yerel ve merkezi kamu kurumlarıyla kurulan iş birlikleri de programın temel bileşenleri arasında yer alıyor. Program aracılığıyla toplamda 100 bin hektar alanda üretim yapan 50 bin fındık üreticisine ulaşıldı.

Ferrero Grubu İcra Kurulu Başkanı Lapo Civiletti, şirketin temel hammaddelerinin tedarikine ilişkin sürdürülebilirlik yaklaşımını Ferrero Değerli Tarım programıyla somut aksiyonlara dönüştürdüklerini belirterek, “Bu yaklaşım tedarikçi hesap verebilirliğini güçlendirmek, izlenebilirliği ve sertifikasyonu iyileştirmek, çiftçileri desteklemek ve sektör genelinde iş birliğini teşvik etmek için güçlü bir rehber sunuyor. Ayrıca her bir hammaddenin tedarik zincirinin kendine özgü dinamiklerine uyum sağlamamıza imkan sağlıyor” dedi.

2025 Sürdürülebilirlik Raporu’ndan öne çıkan başlıklar

İçeriklerin sürdürülebilir şekilde tedarik edilmesi

• Temel hammaddelerde yüksek izlenebilirlik seviyelerine ulaşıldı: Kakaoda çiftlik poligon haritalarına kadar %98, palm yağında plantasyona kadar %98,6, fındıkta çiftçiye kadar %97, kahve çekirdeklerinde ise plantasyon poligon haritalarına kadar %100 izlenebilirliğe ulaşıldı.
• Kahve, palm yağı ve kakao tedarikçilerinden yaklaşık 230.000 tedarik zinciri poligonu, Ferrero’nun EUDR ile uyumlu izleme süreci kapsamında analiz edilerek görünürlük güçlendirildi ve ormansızlaşma olmadan tedarik desteklendi.
• Kakaonun %99’u Rainforest Alliance, Cocoa Horizons ve Fairtrade gibi sertifikasyonlar veya bağımsız olarak yönetilen diğer standartlar aracılığıyla tedarik edildi. Palm yağının %100’ü RSPO sertifikalı, kahve çekirdeklerinin %100’ü ise ayrıştırılmış tedarik zinciri modeli kapsamında Rainforest Alliance Sertifikalı oldu.
• Tarım topluluklarını desteklemeye yönelik iş birliklerine devam edildi: Bu kapsamda Côte d’Ivoire’daki etkili Save the Children programı genişletilerek, 2030 yılına kadar 235 kakao üreticisi topluluğa ulaşması hedeflendi.

İklim, çevresel sorumluluk ve ambalaj döngüselliği

• İklim Geçiş Planı’nın geliştirilmesine devam edilirken, bu kapsamda Decarbonization Hub hayata geçirildi. Bu sistemle üretim tesislerinin operasyonlar genelinde ölçeklenebilen, karbonsuzlaşma yol haritaları oluşturulacak ve uygulanacak.
• Hammaddelerin yaklaşık %60’ını kapsayan bir Kapsam f3 tedarikçi veri kampanyası başlatıldı. Tedarikçi veri gönderim oranı %93 olarak gerçekleşti.
• Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonları, 24 tesisin şebekeden %100 yenilenebilir elektrikle faaliyet göstermesi dahil olmak üzere, devam eden enerji dönüşümü çalışmaları sayesinde yıllık bazda %7,2 azaltıldı.
• Grup genelindeki ilk Su Kurumsal Ayak İzi değerlendirmesi tamamlandı ve Alliance for Water Stewardship’e katılım sağlandı.
• Genel ambalajların %92,9’u geri dönüştürülebilirlik, yeniden kullanılabilirlik veya kompostlanabilirlik için tasarlandı. %86,8’i ise uygulamada ve ölçekli olarak geri dönüştürülebilir, yeniden kullanılabilir veya kompostlanabilir hale geldi.
• Ferrero Rocher kutularının yeniden tasarımı, 2019/20 baz yılına kıyasla plastik-ürün oranında %14,7 azalma sağladı ve Eylül 2021’den bu yana kümülatif olarak yaklaşık 16.000 ton plastiğin önüne geçildi.

Sorumlu Tüketim

• Ürün inovasyonuna yön vermek ve portföy gelişimine rehberlik etmek amacıyla bilim temelli Ferrero Beslenme Kriterleri geliştirildi.
• Sorumlu iletişim uygulamalarını güçlendirmek için Reklamcılık ve Pazarlama İlkeleri güncellendi.

İnsanlar ve Topluluklar

• Dahil Etme ve Saygı Programı aracılığıyla kapsayıcı ve saygılı bir kurum kültürü güçlendirildi. Program, operasyonlar genelinde çalışan gelişimini ve insan haklarını destekliyor.
• Program 61 ülkede uygulanarak 500’den fazla oturumla hayata geçirildi ve çalışanların %80’ine ulaştı. Program şirketin devam eden küresel girişimleriyle entegre ediliyor.
• Çalışan bağlılığı güçlü seyrini sürdürüyor; yıllık YOU Anketi’nde katılım oranı %86’ya ulaşırken, Bağlılık ve Yetkinleştirme Endeksi puanları sırasıyla 3 ve 7 puan arttı.
• Joy of Moving Programı: 2025 yılında 20. yılını kutlayan program, 35 ülkede 4,9 milyondan fazla çocuğa ve 2005’ten bu yana dünya genelinde 60 milyondan fazla çocuğa ulaştı. Program, 130’dan fazla kamu ve özel sektör uzman ortağının desteğiyle yürütülüyor.