ŞİRKET KURMAK İYİ HOŞ

PEKİ YA YÖNETİM!!!

Şirketler Yatırımı Yapıyor

Ama Yönetiminde  Zorlanıyor:

Yeşil Yakalı Açığı Hat Safhada...

Dr. Hüdai Kara, Türkiye’de sürdürülebilirlik yatırımlarının hızla arttığını ancak bu yatırımları yönetecek nitelikli insan kaynağının aynı hızda gelişmediğini belirtiyor. 

Kara’ya göre, yeşil dönüşümün önündeki kritik engel sadece teknoloji ve finansman değil, aynı zamanda bu yatırımları yönetecek insan kaynağı.

“Küresel ölçekte sürdürülebilirliğin artık yalnızca bir uyum konusu olmaktan çıkarak
finansmana erişimi belirleyen temel bir unsur haline geldiğine dikkat çeken Metsims CEO’su
Kara, şirketlerin artık sadece karlılıklarıyla değil, bu karı ne kadar karbon yoğun ürettikleriyle
de değerlendirildiğini vurguluyor. Bu durum, sürdürülebilirliği doğrudan finansman maliyetini
ve rekabet gücünü belirleyen önemli bir parametreye dönüştürüyor.
Bu noktada Kara, sürdürülebilirlik yaklaşımında önemli bir ayrımın altını çiziyor: ‘Mevzuata
uyup süreci tamamlamak’ ile bu dönüşümü şirketin içine entegre etmek aynı şey değil.
Kara’ya göre asıl fark yaratan yaklaşım, sürdürülebilirliği bir zorunluluk olarak görmekten
ziyade içselleştirerek şirketin iş modeline entegre etmek. Bu dönüşümü yönetebilecek insan
kaynağının eksikliği ise en kritik açık olarak öne çıkıyor.”
Veri Üretemeyen Şirketler Risk Altında
Avrupa pazarına ihracat yapan şirketler için en kritik eşik veri yönetimi. Ürün bazlı
izlenebilirlik ve doğrulanabilir veri üretiminin artık bir tercih değil, pazara erişim şartı haline
geldiğini belirten Kara, bu kapasiteye sahip olmayan şirketlerin yalnızca maliyet baskısıyla
değil, doğrudan pazar kaybı riskiyle karşı karşıya olduğunu ifade ediyor.
KOBİ’lerde Dönüşümün Önündeki En Büyük Engel İnsan Kaynağı
Türkiye’de özellikle tekstil gibi KOBİ ağırlıklı sektörlerde sürdürülebilirlik dönüşümünün daha
kırılgan ilerlediğini vurgulayan Kara, temel sorunun teknolojiye erişimden çok bu teknolojiyi
yönetecek insan kaynağı eksikliği olduğunu söylüyor.
Kara’ya göre, Türkiye’nin bu noktadaki acil ihtiyacı makinelerden ziyade bu makineleri
yönetecek “yeşil yakalı” insan kaynağının yetiştirilmesi. Bu çerçevede önümüzdeki 5–10 yılda
ayrışma; sektörler arasında olduğu kadar, aynı sektör içindeki farklı şirketler arasında da
yaşanacak. Hazırlıklı olan şirketler, düşük karbonlu üretim ve şeffaf veriyle pazarda kalıcı bir
yer edinirken; bu dönüşümü ciddiye almayanlar, kârlı olsalar dahi rekabetin dışında kalma
riskiyle karşı karşıya kalacak.
SKDM: Bir Vergiden Çok Rekabet Filtresi

Avrupa Birliği’nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’na (SKDM) ilişkin
değerlendirmelerde bulunan Kara, bu mekanizmanın yalnızca bir maliyet unsuru olarak
görülmemesi gerektiğini belirtiyor. SKDM’nin giderek bir rekabet filtresine dönüştüğünü
ifade eden Kara’ya göre, düşük karbonlu üretime geçen ve verisini yönetebilen şirketler öne
çıkarken, bu dönüşümü gerçekleştiremeyenler tedarik zincirlerinin dışında kalma riskiyle
karşı karşıya kalıyor.
Enerji ve Veri Rekabetin Yeni Ekseni
Önümüzdeki dönemde sürdürülebilirlikte rekabetin iki ana eksende şekilleneceğini belirten
Kara, enerji dönüşümü ve veri yönetimine dikkat çekiyor. Yenilenebilir enerji yatırımlarının
depolama sistemleriyle desteklenmesi maliyet öngörülebilirliği sağlarken, Dijital Ürün
Pasaportu (DPP) uygulaması Avrupa pazarında ürün bazlı şeffaflığı zorunlu hale getiriyor.
Yönetemeyen Kaybedebilir
Kara, sürdürülebilirliği iş modelinin merkezine koyan, veri üreten ve bu veriyi yönetebilen
şirketlerin yeni dönemde öne çıkacağını, dönüşümü yönetemeyenlerin ise yalnızca maliyet
değil, doğrudan rekabet kaybı ile karşılaşacağını vurguluyor.

BALKAN EKONOMİ HABER AJANSI