beylikdüzü escort beylikdüzü escort beylikdüzü escort beylikdüzü escort beylikdüzü escort avcılar escort sex hikayesi porno seyret beylikdüzü escort
Bugun...



DEĞİŞİM İÇİN CESARET İLHAMI ŞART

Yöneticiler Verdiği Mesaj İle İlham Vermeli ve Değişimi Cesaretle Kucaklamalı…

facebook-paylas
Tarih: 26-09-2023 11:37

DEĞİŞİM İÇİN CESARET İLHAMI ŞART

 

Yöneticiler Verdiği Mesaj İle İlham Vermeli ve Değişimi Cesaretle Kucaklamalı…

 

Orta kademe yöneticilerin yönetim yeteneklerini daha iyi kullanabilmeleri adına sadece iş odaklı değil insan odaklı da düşünmeleri gerektiğini açıklayan Sun Tekstil İnsan Kaynakları Müdürü Özge Özbay, duygusal zeka becerilerinin de

ön planda olması gerektiğini söyledi.

 

Sun Tekstil İnsan Kaynakları Müdürü Özge Özbay, iş hayatında artık sadece iş

odaklı düşünmenin yetmediğini açıklayarak, “Orta kademe yöneticiler sadece iş

odaklı değil insan odaklı da düşünmeliler. İş tabii ki hayatımızın en büyük ve

vazgeçilmez parçası, ancak duygusal zekâ becerilerini de ön plana çıkarmaları hem

ekiplerini yönetmek hem de iş hedeflerine ulaşmada onlara kolaylık sağlayacaktır.

Bunun için öncelikle ekiplerine ilham vererek ve değişimi cesaretle kucaklayarak,

değişime öncülük etmeliler. Özellikle operasyonel işlerini delege ederek ekiplerini

geliştirmeli ve liderlik yetkinliklerini ortaya koyabilmek için kendilerine alan

yaratmalılar, ancak bu şekilde gerçek potansiyellerini ortaya koyabilirler. İşlerini ne

kadar delege eder ve ekiplerini geliştirirlerse kendileri de stratejik hedefler ve karar

alma süreçlerine o kadar dâhil olabileceklerdir.” dedi.

Çevik Ve Esnek Liderler Bugün Daha Çok Ön Plana Çıkıyor

Son 10 yılda sadece orta kademe değil tüm yönetici kademelerinden beklenen

yetkinliklerde değişiklikler olduğunun da altını çizen Özbay, “Geçtiğimiz dönemlerde

planla, organize et, uygula ve kontrol et sistemi ile klasik yönetim fonksiyonlarını

kullanarak işi ve ekibi yönetmek yeterliydi. Ancak günümüzde yaşanan ekonomik,

kültürel, yeni kuşakların işe bakış açısının değişmesi ve tüm dünyada iş yapış

biçimlerinde yaşanan değişiklikler klasik yönetim fonksiyonlarının yanında daha

spesifik yetkinlikleri de ihtiyaç haline getirdi. İşini tutkuyla yapan, mesajı ve

söyledikleriyle ekibinde heyecan yaratan, ekibini ve çalışma arkadaşlarını

etkileyebilen, ikna yeteneği güçlü, ekibini harekete geçirebilen, çevik ve esnek liderler

bugün daha çok ön plana çıkarak rollerini yöneticilikten ziyade lider olarak

sürdürmeye devam ediyorlar.

En Büyük Ek Sorumluluk; Üst Yönetim Ekipler Arasında Dengeyi Kurmak

Öncelikle mutlaka kurum kültürüne ve değerlerine paralel şekilde liderlik yetkinlikleri

oluşturulmuş olmalı. Liderlik yetkinliklerinin net ve açık olduğu bir yol haritası

kurumun atacağı tüm adımların da anahtarı oluyor. Öte yandan orta kademe yönetici

olmanın en büyük ek sorumluluğu üst yönetim ile ilk yönetici ve ekipler arasında

iletişimi ve dengeyi kurmak. Bu nokta da üst yönetimin ve şirketin stratejileri ile ekibin

beklentilerini doğru yönlendirmek önemli hale geliyor.

Motive Etmek Kendi Performanslarını da Olumlu Etkiler

Şirketin hedefleri ve yol haritası doğru bir şekilde aktarıldığında ekip yüksek

motivasyon ve potansiyel ile ilerliyor. Bu da orta kademe yöneticinin performansını

olumlu, iş çıktılarını ise kaliteli ve başarılı sonuçlar ile etkiliyor. Ancak strateji ve yol

haritası ekibe tam iletilemediğinde yönetici de iş sonuçlarında ve çıktılarında olumsuz

durumlar ile karşı karşıya kalabiliyor. Bu nedenle orta noktada dengeyi bulabilmek

 

geleceğin kapılarını açacak şekilde ekibi motive etmek kendi performanslarını da

olumlu yönde etkileyecektir.” şeklinde konuştu.

 

Sun Tekstil A.Ş. Hakkında: Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşu içerisinde 312’nci sırada yer

alan Sun Tekstil, kurulduğu 1987 yılından bu yana hazır giyim perakende sektöründe faaliyet gösteren

global markaların çözüm ortağı olarak kadın giyim koleksiyonları tasarlıyor, üretiyor, tedarik ve satışını

gerçekleştiriyor. İzmir ve Manisa’daki iki üretim tesisi ve konfeksiyon tedarikçileri aracılığıyla ayda 2.5

milyon adeti aşan ürüne imza atıyor, 1500 yeni tasarım geliştiriyor ve üretiminin yüzde 90’dan fazlasını

ihraç ediyor. Hizmet sunduğu markaların global ağıyla birlikte ürünleri 100’e yakın ülkede tüketicilerle

buluşan Sun Tekstil’in kumaş üreten Ekoten Tekstil unvanıyla İzmir’de ve Sun Textile LTD UK

unvanıyla İngiltere’de kurulmuş iki bağlı ortaklığı bulunuyor.  Sun Tekstil 20 Mayıs 2022’de Borsa

İstanbul Yıldız Pazar’da işlem görmeye başlamıştır.

 

 

 

BALKAN EKONOMİ HABER AJANSI

 




Kaynak: BALKAN EKONOMİ HABER AJANSI

Editör: BALKAN EKONOMİ HABER AJANSI

Bu haber 687 defa okunmuştur.


Etiketler :

FACEBOOK YORUM
Yorum

İLGİNİZİ ÇEKEBİLECEK DİĞER EKO-MAGAZİN Haberleri

Bizi Takip Edin :
Facebook Twitter Google Youtube RSS
YAZARLAR
ÇOK OKUNAN HABERLER
  • BUGÜN
  • BU HAFTA
  • BU AY
SON YORUMLANANLAR
HABER ARŞİVİ
GAZETEMİZ

Henüz anket oluşturulmamış.
nöbetçi eczaneler
HABER ARA
YUKARI YUKARI