DHL’den

Yeni Hızlı

Kargo Hizmeti:

Xcelerate

DHL Express’in havacılık birimi DHL Aviation, müşterilerine öncelikli gönderim ve üstün hizmet sunmak amacıyla geliştirilen yeni premium hızlı kargo ürünü Xcelerate’i hayata geçirdi. Bu yenilikçi hizmet, garantili kapasite ve daha kısa teslimat süreleriyle en hızlı gönderim seçeneklerini sunuyor. Xcelerate ile hızlandırılmış lojistik çözümleri arayan müşterilerin değişen ihtiyaçlarına yanıt vermek hedeflenirken, DHL Aviation’ın uluslararası hava kargo ürün yelpazesi de genişliyor.

Yeni premium hızlı kargo ürünü Xcelerate ile müşteriler, garantili hizmet kapsamında anında rezervasyon onayı alabiliyor; bu da son anda yapılan rezervasyonların verimli şekilde karşılanmasını sağlıyor. Ürün, uçuşlara yakın zamanda son dakika kargo kabulüne de imkân tanıyor ve yüklemede de yüksek öncelik sunuyor. Bu sayede, acil lojistik ihtiyaçlar için kısa sürede, uygunluk durumuna göre, kapasite garantisiyle sevkiyat gerçekleştirilebiliyor.

DHL Express Küresel Havacılık Ticari Başkanı Ingrid Raj “Kargo müşterilerimize, bazı havayollarının yolcularına sunduğu deneyime benzer bir premium seçenek sunmaktan büyük heyecan duyuyoruz. Bu ürün, müşteri geri bildirimleri ve farklı departmanların iş birliğiyle geliştirildi” dedi.

DHL Aviation Küresel Operasyonlar Başkan Yardımcısı Paul Ennis, mükemmellik taahhüdünü vurgulayarak “Xcelerate ile müşterilerimize verdiğimiz “Excellence. Simply Delivered” (Kolayca Teslim Edilen Mükemmellik) sözünü yerine getiriyor; kargolar için en yüksek esneklik ve özen düzeyini standart, erişimi kolay bir hizmetle sunuyoruz” dedi.

Xcelerate, varış noktalarında öncelikli teslimat imkânı sağlayarak, en son gelen gönderilerin ilk olarak teslim edilmesini mümkün kılıyor; bu da DHL müşterileri için operasyonel verimliliği artırıyor. Özel müşteri hizmetleri ekibi, gönderileri baştan sona takip ediyor ve süreç boyunca müşterileri bilgilendirmek amacıyla proaktif e-posta bildirimleri gönderiyor, böylece sorunsuz bir deneyim sağlanıyor.

Xcelerate’in kullanıma sunulması yalnızca ürün portföyünü geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda zorunlu Sürdürülebilir Havacılık Yakıtı (SAF) ek ücretini de işlemlere dahil ederek DHL’in sürdürülebilirlik hedeflerine de uyum sağlıyor. Bu girişim, DHL’in 2030 yılına kadar yüzde 30’un üzerinde SAF harmanlama ve 2050 yılına kadar net sıfır emisyona ulaşma taahhüdünü destekliyor.

Google ve T. C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Türkiye genelinde yapay zeka becerilerine erişimi artırmak ve ülkenin ekonomik ve sosyal kalkınmayı desteklemek amacıyla “Herkes İçin Yapay Zeka“ platformunu başlattı. Türkiye Yapay Zeka Zirvesi kapsamında Google ve Bakanlık bir iş birliği protokolü imzalayarak projeye özel geliştirilen platformu tanıttı. Public First tarafından yapılan öngörüler, yapay zekanın 2035 yılına kadar Türkiye’nin GSYİH’sine yıllık 96 milyar dolara (3,2 trilyon TL) kadar katkıda bulunabileceğini gösteriyor. Bu ekonomik potansiyel, kamuoyunun güçlü beklentileriyle de birebir örtüşüyor; öyle ki vatandaşların %73’ü, Türkiye’nin yapay zeka alanında lider bir konuma gelmesini kritik bir stratejik öncelik olarak görüyor.

Google ve T. C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Türkiye genelinde yapay zeka becerilerine erişimi artırmak ve ülkenin ekonomik ve sosyal kalkınmayı desteklemek amacıyla “Herkes İçin Yapay Zeka“ platformunu başlattı. Türkiye Yapay Zeka Zirvesi kapsamında Google ve Bakanlık bir iş birliği protokolü imzalayarak projeye özel geliştirilen platformu tanıttı. Public First tarafından yapılan öngörüler, yapay zekanın 2035 yılına kadar Türkiye’nin GSYİH’sine yıllık 96 milyar dolara (3,2 trilyon TL) kadar katkıda bulunabileceğini gösteriyor. Bu ekonomik potansiyel, kamuoyunun güçlü beklentileriyle de birebir örtüşüyor; öyle ki vatandaşların %73’ü, Türkiye’nin yapay zeka alanında lider bir konuma gelmesini kritik bir stratejik öncelik olarak görüyor.

Teknolojik potansiyel ile insan yetenekleri arasındaki köprüyü kurmak amacıyla hayata geçirilen “Herkes İçin Yapay Zeka” platformu, T. C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı iş birliğiyle Ulusal Yapay Zeka Vizyonu doğrultusunda geliştirildi. Platform, yakın zamanda duyurulan “Kamu için Yapay Zeka (AI Works for Government)” rehberinin de temel taşlarından birini oluşturuyor. Dünyadaki en iyi uygulamalardan yola çıkarak hazırlanan bu stratejik çerçeve; sürdürülebilir bir ekonomik ve toplumsal ilerleme için kamu ve özel sektörün odaklanması gereken dört kritik temel başlığa odaklanıyor: Ulusal yapay zeka yetkinlikleri, bulut altyapısı, modern veri sistemleri ve destekleyici mevzuatlar.

T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Sayın Mehmet Fatih Kacır “Millî Teknoloji Hamlesi vizyonumuz doğrultusunda, Türkiye’yi yapay zeka çağında sadece teknoloji tüketen değil, küresel ölçekte değer ve ekonomik potansiyel üreten bir lider ülke konumuna taşımayı hedefliyoruz. Bu büyük dönüşümün ve sürdürülebilir kalkınmanın anahtarı, insan kaynağımızın yetkinliklerini en üst seviyeye çıkarmak ve yapay zeka okuryazarlığını toplumun her kesimine yaymaktır. Ülkemizin dijital geleceğini şekillendirecek bu stratejik adımda, Google ile iş birliği yapmaktan ve ‘Herkes İçin Yapay Zeka’ platformunu hayata geçirmekten büyük memnuniyet duyuyoruz” dedi.

Google Türkiye Ülke Direktörü Mehmet Keteloğlu “Google olarak bu sene Türkiye’deki 20. yılımızı kutlarken, yapay zeka odaklı geleceğe doğru bu kritik dönüşüm sürecinde ülkemizi destekleme konusunda derin bir sorumluluğun bilincindeyiz. Biliyoruz ki yapay zekanın gerçek potansiyelini ortaya çıkaran teknolojinin kendisi değil, onu kullanan insanlardır. ‘Herkes İçin Yapay Zeka’ platformumuz ile Türkiye’nin iş gücünü, işletmelerini, öğrencilerini, yazılımcılarını ve kamu sektörünü bu yeni dijital çağda başarıya taşıyacak temel yetkinliklerle donatmaya kararlıyız” dedi.

Herkes için ücretsiz, ölçeklenebilir yapay zeka eğitimi
Yapay zeka odaklı bir ekonomiye doğru ulusal geçiş sürecini desteklemeyi amaçlayan bu platform kapsamında, en son teknolojiye sahip yapay zeka eğitimleri tamamen ücretsiz olarak erişime açılıyor. Projeye özel olarak hayata geçirilen yeni platform, 16 farklı konuda 7 bin dakikanın üzerinde eğitim içeriği sunuyor.

Müfredat, toplumun her kesimine hitap eden temel farkındalık eğitimlerinden işletmeler, profesyoneller, öğrenciler, yazılım geliştiricileri ve kamu sektörü çalışanları için özel olarak tasarlanmış modüllere kadar geniş bir katılımcı yelpazesine hizmet edecek şekilde tasarlandı. Platform, güncelliğini her zaman koruyabilmek adına en son teknolojik gelişmeleri yansıtan yeni, yerelleştirilmiş içeriği sürekli olarak entegre etmeye devam edecek.

“Herkes İçin Yapay Zeka” ulusal yetkinlik geliştirmeyi amaçlıyor
“Herkes için Yapay Zeka” platformu, hem evrensel yapay zeka okuryazarlığını oluşturmayı hem de gelişmiş eğitimlerle ulusal yapay zeka vizyonuna katkıda bulunmayı amaçlıyor. Platform, bu hedefi kitlesel ölçekte başarıya dönüştürmek için Google’ın küresel modeliyle uyumlu, yapılandırılmış, üç farklı hedef kitleye yönelik bir öğrenme piramidi kullanıyor. Bu piramit sayesinde Türkiye gibi dijital liderlerin yapay zekanın tüm potansiyelini ortaya çıkarması hedefleniyor.

Yapay Zeka Öğrenenler: Toplumun geneline temel yapay zeka okuryazarlığı ve farkındalığı sağlamaya odaklanır.

Yapay Zeka Uygulayıcıları: Profesyonelleri ve işletmeleri, yapay zeka araçlarını kullanarak iş akışlarını optimize etmek ve operasyonel verimliliği artırmak için gereken pratik becerilerle donatır.

Yapay Zeka Yenilikçileri: Yerelleştirilmiş, son teknoloji yapay zeka çözümleri geliştirmek için gerekli derin teknik uzmanlığa sahip özel mühendislik ekiplerini destekler.

Türkiye’nin yapay zeka dönüşümüne uzun vadeli yatırım
Bu platform, Google’ın daha önce duyurulan Türkiye’de kurulmakta olan Google Cloud Bölgesi de dahil olmak üzere son altyapı yatırımlarına dayanarak, Türkiye’nin dijital ekosistemine yönelik uzun vadeli bağlılığını güçlendiriyor. Daha önceki dijital beceri programları aracılığıyla milyonlarca kişiye ulaşan Google, bu platform ile yapay zeka bilgisini toplumun tamamına yayma ve bu teknolojiyi herkes için işlevsel kılma yolundaki güçlü iradesini bir kez daha ortaya koyuyor.

“Herkes İçin Yapay Zeka” platformuna ulaşmak için: grow.google/intl/tr/ai-for-all

“Mobildeki Başarıyı

Şimdi PC Ve Konsol

Tarafına Taşıma

Zamanı”

Türkiye mobil oyun alanındaki küresel başarısının ardından şimdi PC ve konsol oyunlarında yeni bir büyüme dönemine hazırlanıyor. Gaming Istanbul (GIST) Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, Türkiye’nin hikaye anlatımı ve yaratıcı üretim gücüyle PC ve konsol oyunlarında da önemli fırsatlar yakalayabileceğini söyledi.

Türkiye’nin mobil oyun tarafında dünya çapında başarılar elde ettiğini belirten Gaming Istanbul (GIST) Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, artık sektörün daha uzun soluklu ve yüksek katma değerli alanlara yöneldiğini ifade ederek, “Mobil oyunlarda çok önemli bir deneyim oluştu. Şimdi bu bilgi birikimini PC ve konsol tarafına taşıyabilecek bir dönemin içindeyiz. PC ve konsol oyunlarının yalnızca teknik değil yaratıcı açıdan da çok daha derin üretimler gerektiriyor ve Türkiye hikaye anlatımı konusunda önemli bir avantaja sahip.

Mobilde Güçlü Olduk, Şimdi Sıra Daha Büyük Oyunlarda

PC ve konsol oyunlarında dünya kurmak, karakter yaratmak ve oyuncuyla güçlü bağ kurmak gerekiyor. Türkiye’nin yaratıcı hikaye anlatımı açısından ciddi bir potansiyeli var.” dedi.

Oyunlar Hızlı Büyüyor, Konsol Oyunları İse Uzun Ömürlü Markalar Yaratıyor

Mobil oyunların daha hızlı sonuç alınabilen bir alan olduğunu söyleyen Devrim, PC ve konsol tarafında ise uzun vadeli marka değeri oluştuğunu vurgulayarak, “Mobil oyunlarda daha kısa sürede sonuç görmek mümkün. Ama PC ve konsol oyunları yıllarca yaşayan markalar yaratabiliyor. Dünyadaki büyük oyun markalarının çoğu bu taraftan çıkıyor.” şeklinde konuştu.

Türkiye’de Yatırımcı İlgisi PC Ve Konsol Tarafına Kayıyor

Türkiye’de oluşan oyun yatırım fonlarının artık PC ve konsol tarafına da ilgi göstermeye başladığını söyleyen Devrim, bunun sektör açısından kritik bir kırılma yaratacağını ifade ederek, “Bugüne kadar yatırımcılar daha çok mobil oyunlara odaklandı çünkü orayı daha iyi biliyorlardı. Ancak artık PC ve konsol tarafında da ciddi bir iştah oluşmaya başladı.” İfadelerini kullandı.

“Oyun Motorları Artık Başka Sektörleri De Dönüştürüyor”

Oyun teknolojilerinin artık yalnızca oyun üretiminde değil eğitimden sağlığa kadar pek çok sektörde kullanılmaya başladığını belirten Devrim, oyunlaştırmanın yeni nesil teknoloji dönüşümünün merkezinde yer aldığını söyleyerek, “Bugün eğitim simülasyonlarından sağlık teknolojilerine kadar birçok alanda oyun motorları ve oyunlaştırma teknikleri kullanılıyor. Oyun sektörü artık başka sektörleri de dönüştüren bir teknoloji alanı haline geldi.

Türkiye’den Yeni Küresel Markalar Çıkabilir

Doğru yatırım modelleriyle Türkiye çok daha büyük oyun markaları çıkarabilir. Özellikle uzun vadeli yatırımlar çok önemli. PC ve konsol oyunları sabır isteyen alanlar. Daha uzun geliştirme süreçleri var. Ama doğru destek verildiğinde Türkiye’den dünya çapında çok güçlü markalar çıkabilir.” dedi.

“Oyun Artık Yalnızca Oyun Değil”

Oyun sektörünün bugün dev bir eğlence ekonomisine dönüştüğünü belirten Devrim, oyunların artık film, dizi ve farklı medya alanlarını da etkilediğini belirterek, “Bugün oyunlardan diziler çıkıyor, filmler çıkıyor, dev markalar doğuyor. Oyun sektörünü artık sadece oyun olarak değil, büyük bir yaratıcı ekonomi olarak değerlendirmek gerekiyor.” diyerek sözlerini bitirdi.

Gaming Istanbul (GIST) Hakkında: Gaming Istanbul, Türkiye’nin en önemli uluslararası oyun ve dijital eğlence etkinliklerinden biri olarak, oyun endüstrisinin tüm paydaşlarını bir araya getiren stratejik bir platformdur. Geliştiriciler, yayıncılar, yatırımcılar, teknoloji şirketleri ve sektör profesyonellerini aynı çatı altında buluşturarak oyun ekosisteminin bölgesel ve küresel ölçekte büyümesine katkı sağlar.

Eurasia, MENA ve Avrupa arasında güçlü bir köprü görevi üstlenen Gaming Istanbul, Türkiye’nin oyun sektöründeki potansiyelini uluslararası arenaya taşıyan önemli bir buluşma noktasıdır. Etkinlik, yalnızca bir fuar olmanın ötesinde, iş geliştirme, yatırım görüşmeleri ve stratejik iş birlikleri için bir ekosistem alanı sunar. B2B odaklı yapısı sayesinde Gaming Istanbul, yerli ve yabancı oyun stüdyoları ile yayıncılar arasında doğrudan bağlantılar kurulmasına imkan tanırken, geliştirici-yayıncı eşleşmeleri ve yatırımcı toplantılarıyla somut iş fırsatlarının oluşmasını destekler.

Her yıl artan uluslararası katılımıyla Gaming Istanbul, İstanbul’u bölgesel bir oyun merkezi olmaktan çıkararak küresel oyun endüstrisinin önemli destinasyonlarından biri haline getirmeyi hedeflemektedir. Türkiye’nin yükselen dijital ekonomi vizyonu ile paralel olarak konumlanan etkinlik, oyun ve yazılım sektörünün ihracat kapasitesini artıran önemli bir platform olarak öne çıkmaktadır.

İbrahim Bodur Sosyal Girişimcilik

Programı, 10. yılında

sosyal etki üreten

girişimleri ödüllendirdi

Bu yıl 500’ün üzerinde başvuru alan İbrahim Bodur Sosyal Girişimcilik Programı'nın (İBSG) 10. yıl ödülleri sahiplerini buldu. Erken Aşama kategorisinde Palgae, İleri Aşama kategorisinde SoilBiom, İş Birliği kategorisinde Öğrenme Tasarımları ve Gençlik ve Spor Bakanlığı Gençlik Hizmetleri Genel Müdürlüğü iş birliği, Gençlik kategorisinde ise Hempact ödüle layık görüldü.

Program kapsamında ikinci kez gerçekleştirilen etki araştırmasının sonuçları da paylaşıldı. Araştırma, İBSG'nin güven üreten, iş birliklerini teşvik eden ve sosyal girişimcilik ekosistemini güçlendiren bir yapı haline geldiğini ortaya koydu.

Kale Grubu Başkanı ve CEO'su Zeynep Bodur Okyay, “İlk 10 yılda sosyal girişimcileri desteklemeye odaklandık. Önümüzdeki dönemde ise sosyal girişimcilik ekosisteminin gelişimine daha fazla katkı sunmayı hedefliyoruz. Çünkü bugün ihtiyaç duyduğumuz şey yalnızca daha fazla iyi fikir değil; o fikirlerin gelişebileceği, birbirine temas edebileceği ve etki yaratabileceği güçlü bir ekosistem…” dedi.

ödülün sahibi, Palgae oldu. Girişim, biyobozunur olup doğada çözünürken toprağı destekleyerek çevresel etkiyi tersine çevirmeyi hedefliyor ve B2B modelle üreticilere biyoplastik hammaddesi sağlayarak mevcut üretim hatlarına entegre edilebilen çözümler sunuyor.

İleri Aşama kategorisinde, doğadan elde edilen verilerle toprak ve ekosistem sağlığını izleyerek sürdürülebilir tarım çözümleri geliştiren SoilBiom ödüle değer bulundu. Girişim, toprak ve su analizlerinden elde edilen veriler doğrultusunda geliştirdiği çözümlerle kimyasal bağımlılığı azaltmayı, verimliliği artırmayı ve sürdürülebilir tarım uygulamalarını yaygınlaştırmayı hedefliyor.

İş Birliği kategorisinde ödül, Öğrenme Tasarımları’nın, Gençlik ve Spor Bakanlığı Gençlik Hizmetleri Genel Müdürlüğe ile hayata geçirdiği iş birliğine verildi. İş birliği kapsamında geliştirilen model, gençlik çalışanlarının yetkinliklerini güçlendiren, gençlik çalışmalarını daha sistematik hale getiren ve kamu hizmetlerinde veri temelli yaklaşımların yaygınlaşmasına katkı sunan bir yapı ortaya koydu.

Gençlik kategorisinin kazananı ise Hempact oldu. Kenevir lifine dayalı biyobozunur regl ürünleri geliştiren girişim, sentetik ürünlere sürdürülebilir alternatifler sunarken regl yoksulluğunun azaltılmasına yönelik erişilebilir çözümler geliştirmeyi hedefliyor.

Kazananları, sosyal girişimcilik ekosistemine yön veren kurul belirledi

Atatürk Kültür Merkezi'nde düzenlenen 10. yıl töreni, İbrahim Bodur Sosyal Girişimcilik Programı'nın geride bıraktığı on yılı değerlendirirken, gelecek döneme yönelik güçlü bir çağrı da yaptı. ‘Etkinin 10 Yılı’ temasıyla gerçekleştirilen gecede, salonda yer alan 10 ayna katılımcıları kendi etki yolculukları üzerine düşünmeye davet ederken, Garip Ay'ın ‘Birden Bine’ ebru performansı tek bir fikrin ve tek bir adımın nasıl büyüyerek toplumsal dönüşüme katkı sağlayabileceğini sanat yoluyla sahneye taşıdı. Sosyal girişimcilerin umutlarını, mücadelelerini ve hayallerini görünür kılan özel gösteriler ile canlı orkestra performansı ise sosyal girişimciliğin birlikte büyüyen bir ekosistemden beslendiğini vurguladı.

Zeynep Bodur Okyay: “İkinci 10 yılda odağımız, ekosistemin gelişimine katkı sunmak”

İbrahim Bodur Sosyal Girişimcilik Programı'nın 10. yılı kapsamında düzenlenen basın buluşmasında konuşan Kale Grubu Başkanı ve CEO'su Zeynep Bodur Okyay, “Bugün karşı karşıya olduğumuz sorunların ortak özelliği, çok paydaşlı olmaları. Dolayısıyla çözüm de çok paydaşlı olmak zorunda. Tam da bu nedenle sosyal girişimciliğin rolünün giderek büyüdüğünü görüyoruz. Sosyal girişimciler yalnızca bir soruna çözüm geliştirmiyor; farklı dünyalar arasında bağlantılar kuruyor, yeni iş birliği modelleri geliştiriyor ve toplumun çözüm üretme kapasitesini artırıyor” dedi.

İBSG'nin ilk 10 yılında sosyal girişimcileri desteklemeye odaklandıklarını belirten Zeynep Bodur Okyay, ikinci 10 yılda odağın daha güçlü bir ekosistem oluşturmak olacağını vurgulayarak şöyle devam etti: “Bugün ihtiyaç duyduğumuz şey yalnızca daha fazla iyi fikir değil; o fikirlerin gelişebileceği, birbirine temas edebileceği ve etki yaratabileceği güçlü bir ekosistem. İlk 10 yılda çok değerli bir topluluk oluştu. Önümüzdeki dönemde bu birikimin daha fazla iş birliğine, daha fazla ortak üretime ve daha güçlü etkiye dönüşmesini hedefliyoruz.”

Etki araştırması: İBSG bir ödül programının ötesine geçti

İBSG'nin 10. yılı kapsamında gerçekleştirilen etki araştırmasının sonuçları da basın buluşmasında paylaşıldı. Sosyal girişimciler, yatırımcılar, jüri üyeleri, iş dünyası temsilcileri ve program paydaşlarıyla gerçekleştirilen araştırma, programın yarattığı etkinin ödüllerin çok ötesine geçtiğini ortaya koydu. Araştırmaya göre İBSG; görünürlük sağlayan, güven oluşturan, yeni ilişkiler ve iş birlikleri geliştiren, sosyal girişimcilik ekosistemini güçlendiren bir yapı olarak görülüyor.

Kale Grubu Kurumsal İletişim ve Etki Yatırımları Bölüm Başkanı ve Kaleseramik Vakfı Genel Müdürü Rana Birden ise araştırmanın öne çıkan bulgularını değerlendirirken, “Etkiyi ölçmek amacıyla çıktığımız bu araştırma yolculuğunda, İBSG'nin yarattığı en önemli değerlerden birinin güven ve ilişki üretmek olduğunu gördük. Katılımcılar programı yalnızca bir ödül mekanizması olarak değil, insanları bir araya getiren, görünürlük sağlayan ve yeni iş birliklerine alan açan bir topluluk olarak tanımlıyor” dedi. Birden, programın 10 yıl boyunca oluşturduğu topluluğun bugün sosyal girişimcilik ekosisteminin önemli değerlerinden biri haline geldiğini belirterek şöyle devam etti: “Bugün dönüp baktığımızda, İBSG'nin en önemli katkılarından birinin ilişki sermayesi üretmek olduğunu görüyoruz. Program, sosyal girişimlerin görünürlük kazanmasına katkı sunarken aynı zamanda yeni fırsatlara erişmelerine, doğru paydaşlarla buluşmalarına ve farklı iş birlikleri geliştirmelerine de alan açtı. Pek çok girişim için bu bağlantılar, en az sağlanan destekler kadar belirleyici oldu.”

İkinci 10 yılın odağı: Daha güçlü bir sosyal girişimcilik ekosistemi

İBSG, ikinci 10 yılında yalnızca başarılı sosyal girişimleri görünür kılan bir program olmanın ötesine geçerek; sosyal girişimcilik ekosisteminin gelişimine katkı sunan, farklı aktörleri bir araya getiren ve yeni iş birliklerini teşvik eden bir rol üstlenmeyi hedefliyor.

Programın yeni dönem vizyonu; topluluk içindeki ilişkileri güçlendirmek, sosyal ekonominin gelişimine katkı sunmak, farklı sektörler arasında iş birliklerini artırmak ve Türkiye'de etki odaklı girişimciliğin gelişebileceği daha güçlü bir zemin oluşturmak olarak öne çıkıyor.

Dünyasına İyi Bakanlar Akademisi ile geleceğin etki liderlerine yatırım

Kale Grubu'nun 'İyi Bak Dünyana' yaklaşımıyla hayata geçirilen Dünyasına İyi Bakanlar Akademisi, İBSG'nin ikinci 10 yılına yönelik vizyonunun önemli bileşenlerinden biri olarak gençleri sosyal girişimcilik ekosistemiyle buluşturmayı sürdürüyor. Bu yıl ikincisi gerçekleştirilen eğitim programına Türkiye’nin dört bir yanından 67 öğrenci kabul edildi. Katılımcılar program boyunca sosyal girişimcilik, liderlik ve proje geliştirme alanlarında eğitimler alırken; ideathon ve ön kuluçka süreçleriyle fikirlerini geliştirme imkânı bulacak. Belirli bir olgunluk seviyesine ulaşan ekipler ise kuluçka desteğiyle projelerini bir sonraki aşamaya taşıyacak.

İBSG’NİN 10. YILINDA ÖDÜL KAZANAN SOSYAL GİRİŞİMLER

Erken Aşama Kategorisi: PALGAE

Palgae, biyobozunur olup doğada çözünürken toprağı destekleyerek çevresel etkiyi tersine çevirmeyi hedefliyor ve B2B modelle üreticilere biyoplastik hammaddesi sağlayarak mevcut üretim hatlarına entegre edilebilen çözümler sunuyor.

https://panel.basinlistem.com/UrlRedirect.ashx?Mail=balkanhaberaj@gmail.com&MailID=60237338&url=https%3a%2f%2fpalgae.earth%2f

İleri Aşama Kategorisi: SOILBIOM

SoilBiom, toprak ve ekosistem sağlığını veriye dayalı yöntemlerle izleyerek sürdürülebilir tarım çözümleri geliştiren bir girişim. Toprak ve su analizlerinden elde edilen veriler doğrultusunda üreticilere çevresel etkileri azaltan ve verimliliği artıran uygulamalar sunmayı hedefliyor.

soilbiom.com

İş Birliği kategorisi: ÖĞRENME TASARIMLARI X GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI GENÇLİK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Öğrenme Tasarımları, gençlik çalışanlarının mesleki gelişimini destekleyen eğitim ve metodolojiler geliştiren bir sosyal girişim. Gençlik ve Spor Bakanlığı Gençlik Hizmetleri Genel Müdürlüğü ile hayata geçirilen iş birliği sayesinde, gençlik çalışmalarında standartların yükseltilmesine, gençlik çalışanlarının yetkinliklerinin geliştirilmesine ve daha katılımcı, veri odaklı uygulamaların yaygınlaşmasına katkı sunuluyor.

ogrenmetasarimlari.com

Gençlik kategorisi: HEMPACT

Hempact, kenevir lifinden üretilen biyobozunur regl ürünleri geliştirerek, kadınlar için daha sağlıklı ve sürdürülebilir alternatifler sunan bir girişim. Çevresel etkisi düşük ürünleriyle regl kaynaklı atıkların azaltılmasına katkı sağlamayı hedefleyen girişim, aynı zamanda güvenli regl ürünlerine erişimi artırarak regl yoksulluğuyla mücadele etmeyi amaçlıyor.

"LGS'de Ezberin Değil,

Düşünmenin Gücü Ölçüldü"

Millî Eğitim Bakanlığınca 2026 yılı Liselere Geçiş Sistemi (LGS) kapsamında gerçekleştirilen merkezî sınav tamamlandı. Sınavın genel yapısında okuduğunu anlama, yorumlama ve muhakeme becerilerinin ön plana çıktığını belirten Eğitimci Sezer Kamir, “Bu yıl soruların önemli bir bölümünde öğrencileri iki güçlü seçenek arasında bırakan çeldiriciler yer aldı. Bu nedenle dikkat, analiz ve doğru karar verme becerisi de başarıyı belirleyen unsurlar arasında öne çıktı” dedi.

Milli Eğitim Bakanlığı (MEB) tarafından 8. sınıf öğrencilerine yönelik düzenlenen Liselere Geçiş Sistemi (LGS) kapsamındaki merkezî sınav, bugün Türkiye genelinde eş zamanlı olarak gerçekleştirildi. Bu yıl, 8'inci sınıf düzeyinde toplam 1 milyon 22 bin 658 öğrencinin başvurduğu sınav iki oturum hâlinde uygulandı. Sınavın birinci oturumunda öğrenciler; Türkçe, T.C. İnkılap Tarihi ve Atatürkçülük, Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi ile Yabancı Dil derslerinden oluşan sözel alanda toplam 50 soru yanıtladı. Sayısal alanın test edildiği ikinci oturumda ise öğrencilere Matematik ve Fen Bilimleri derslerinden toplam 40 soru yöneltildi.

Türkçe Testinde Okuduğunu Anlama ve Zaman Yönetimi Belirleyici Oldu

Türkçe testinde öğrencilerin doğrudan bilgiye dayalı dil bilgisi kurallarını ezberlemesinden çok, metni doğru okuyup yorumlayabilme becerilerinin ölçüldüğüne dikkat çeken Eğitimci Sezer Kamir, “Anlatım bozukluğu, yazım kuralları ve noktalama işaretleri gibi klasik soru kalıpları büyük ölçüde metinlerin içine yedirilirken; sözcükte anlam, cümlede anlam ve paragraf yorumlama soruları testin ağırlık merkezini oluşturdu. Yoğun okuma gerektiren metinler, tablo ve görsel yorumlama soruları ile güçlü çeldiriciler Türkçe testini aynı zamanda bir zaman yönetimi sınavına dönüştürdü”dedi.

Ezber Bilgi Yerini Analiz Gücüne Bıraktı

Matematikte son yılların trendinin bu yıl da kendini gösterdiğine dikkat çeken Kamir sözlerine şöyle devam etti: “İlk sayfalarda yer alan ve öğrencilere nefes aldıran temel cebirsel ifadeler, bilimsel gösterim veya köklü sayılarda basit dört işlem sorularının ağırlığı iyice azaltılmış. Onların yerine "Doğrusal Denklemler" “Grafik Yorumlama" ve "Eşitsizlikler" konuları hikaye içinde sınavın gövdesini oluşturmuş. Sınavın asıl belirleyici ve seçici kısmı ise kesinlikle Geometri alanından geldi. Üçgenlerde eğim, benzerlik ve yardımcı elemanlar ile katı cisimlerde silindirin hacim-yüzey ilişkisini sorgulayan sorular hem sayıca artmış hem de birden fazla konuyu aynı soru içinde birleştirmiş. Bu durum, formül ezberleyen öğrencileri zorlarken, geometrik mantığı kavrayan ve şekli zihninde evirip çevirebilen öğrencileri öne çıkardı.

Fen Bilimleri testinde teorik bilgiyi doğrudan sorgulayan soru tipleri yerine, deney düzenekleri ve değişken analizleri üzerinden kurgulanan sorular öne çıkardı. Özellikle basınç, madde ve endüstri ile DNA ve genetik kod ve ısı ile kalıtım ünitelerinde yorumlama ve neden-sonuç ilişkisi kurma becerileri belirleyici rol oynadı. İnkılap Tarihi testinde kronolojik bilgi ve ezbere dayalı soru anlayışının yerini kavramsal yorumlama becerileri aldı. Aslında öğrencilerden tarihsel olayları sadece bilmeleri istenmedi. Bu olayların arkasındaki temel ilkeleri ve düşünsel zemini doğru analiz etmeleri istendi. Millî egemenlik, tam bağımsızlık ve çağdaşlaşma gibi kavramları içselleştirmiş öğrenciler soruları daha rahat çözebildi.”

Din Kültürü ve İngilizce Soruları Düşünme Becerilerini Test Etti

Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi testinde doğrudan bilgi ölçen soru sayısının sınırlı kaldığının altını çizen Kamir, “Yorumlama ve çıkarım becerilerinin ise ön plana çıktığı görüldü. Sorular, öğrencilerin dini kavramları günlük yaşamla ilişkilendirme ve ahlaki durumlar üzerinden değerlendirme yapabilme yeteneklerini ölçmeye yönelik hazırlandı. Bu yönüyle test, bilgi kadar düşünme ve anlamlandırma becerisini de değerlendirdi. İngilizce testinde klasik diyalog tamamlama ve doğrudan kelime bilgisi sorularının yerine, okuduğunu anlama ve bağlamdan anlam çıkarma becerilerini ölçen soru tipleri ağırlık kazandı. Grafikler, tablolar, davetiyeler ve kısa metinler üzerinden öğrencilerin analitik okuma becerileri değerlendirildi. Kelime bilgisi doğrudan sorgulanmak yerine, öğrencilerin sözcüklerin anlamını metnin genel bağlamından çıkarmaları beklendi” ifadelerini kullandı.

Türk müteahhitlik sektörü

yurt dışında

beş ayda 2,3 milyar dolarlık

proje üstlenebilme başarısının

haklı gururunu yaşıyor...

Türk müteahhitlik sektörü, 2026 yılının ilk beş ayında yurt dışında önemli projelere imza attı. Ticaret Bakanlığı verilerine göre sektör, mayıs sonu itibarıyla 15 ülkede toplam 2,3 milyar dolar değerinde 40 proje üstlenirken, bugüne kadar 138 ülkede yürütülen projelerin toplam büyüklüğü 562,6 milyar dolara ulaştı.

Türk müteahhitlik sektörü, uluslararası müteahhitlik gelirlerinden en fazla pay alan ilk 10 ülke arasında yer almaya devam ediyor.

Sektör, 2020 yılında yurt dışında yaklaşık 18 milyar dolar tutarında 386 proje üstlenirken, 2021 yılında 463 projeyle 32 milyar dolarlık hacme ulaşarak bugüne kadarki en yüksek proje tutarını kaydetti.

PROJE HACMİNDE YILLARA GÖRE DEĞİŞİM

En güncel haberlere ve son dakika gelişmelerine Google üzerinden anında ulaşmak için bizi favorilerinize ekleyin.

Kovid-19 salgınının etkisiyle 2022 yılında proje tutarı 20,1 milyar dolara gerilerken, proje sayısı 513'e yükseldi. 2023 yılında yurt dışında üstlenilen projelerin toplam değeri 28,8 milyar dolar, proje sayısı ise 449 oldu.

2024 yılında ise küresel ekonomik gelişmeler ve Rusya-Ukrayna savaşına rağmen sektör 386 projeyle 29,9 milyar dolarlık iş hacmine ulaştı. Geçen yıl ise 309 proje kapsamında toplam 22,5 milyar dolarlık iş üstlenildi. 2026 yılının mayıs ayı sonuna kadar Türk müteahhitlik sektörü, 15 farklı ülkede toplam 40 proje üstlendi.

Bu projelerin toplam büyüklüğü 2,3 milyar dolar olarak hesaplandı. 1972 yılından bugüne kadar ise sektör, 138 ülkede toplam 12 bin 901 projeye imza atarak 562,6 milyar dolarlık proje hacmine ulaştı.

ORTALAMA PROJE BEDELLERİ DİKKAT ÇEKTİ

Sektörün ortalama proje büyüklüğünde yıllar içinde değişim yaşandı.

2015 yılında ortalama proje bedeli 83,7 milyon dolar olurken, bu rakam 2021'de 69,1 milyon dolar olarak gerçekleşti. Ortalama proje değeri 2022 yılında 39,2 milyon dolar, 2023'te 64,4 milyon dolar ve 2024'te 77,5 milyon dolar olarak hesaplandı.

Geçen yıl ortalama proje tutarı 72,9 milyon dolar olurken, bu yıl üstlenilen projelerde ortalama proje büyüklüğü 59,2 milyon dolar seviyesinde gerçekleşti. Bugüne kadar üstlenilen projelerin bölgesel dağılımında Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT), yüzde 42,7'lik payla ilk sırada yer aldı. BDT'yi yüzde 25,4 ile Orta Doğu ülkeleri, yüzde 18,1 ile Afrika takip etti. Avrupa'nın payı yüzde 10,4 olurken Asya yüzde 2,6 ile sıralamada yer aldı.

Türk müteahhitlerinin bugüne kadar en fazla proje üstlendiği alanların başında kara yolu, tünel ve köprü projeleri geldi. Bu projeleri konut ve rezidans yatırımları, enerji santralleri, demir yolu projeleri ve ticaret merkezleri izledi.

Rekabet Kurumu'ndan

Netflix'in Türk yapımlarına

yönelik uygulamalarında

yeni düzenleme

Rekabet Kurumunca, dijital yayın platformu Netflix'in orijinal Türk içeriklerine yönelik uygulamalarında yeni düzenlemeye gitti. Buna göre içeriklerin bir bölümü, Netflix'in daha önce çalışmadığı yapım şirketleriyle hayata geçirilecek ve markalı Türk içeriklerin seçimi objektif kriterler dikkate alınarak yapılacak. 

Rekabet Kurumu'nun internet sitesinden konuya ilişkin açıklama yapıldı.

FARKLI YAPIMCILARLA ÇALIŞMA ŞARTI

Açıklamada, Netflix'in daha önce çalışmadığı yapımcılara platformunu açacağı belirtilerek, "Netflix, orijinal Türk içeriklerinin bir bölümünü daha önce çalışmadığı yapım şirketleriyle hayata geçirecek" ifadeleri kullanıldı.

Her yıl senarist, yönetmen ve yapımcıların katılacağı en az bir "Proje Sunum Günü" etkinliğinin düzenleneceği aktarılan açıklamada, buna en az 80 katılımcının davet edileceği bildirildi.

İÇERİK SEÇİMİNDE KRİTERLER DEĞİŞECEK

Açıklamada, içerik seçim kriterlerinin de değişeceğine işaret edilerek, şu bilgiler verildi:

"Markalı Türk içeriklerin seçimi, Netflix küresel içerik yöneticilerinin aktif katılımı ve onayı ile objektif kriterler dikkate alınarak yapılacak. Netflix, artık kendisine yapılan projelere ilişkin başvuruları belirli sürelerde değerlendirerek, başvurulara yazılı dönüş yapmak zorunda. Türk dizilerini, filmlerini ve müzik eserlerini uzun süre yalnızca Netflix'te tutan uygulamaların süresi kısalacak. Böylece yapımlar belirli koşullarda farklı mecralarda da yer alabilecek."

MÜNHASIR SÖZLEŞMELER YAPILAMAYACAK

Netflix'in oyuncu, senarist ve yönetmenlerle "Yalnızca benimle çalışacaksın" anlamına gelen münhasır sözleşmeler yapamayacağı vurgulanan açıklamada, Netflix tarafından yapımcılara, dizilerin yurt dışı dağıtımından gelir paylaşımı ve bölüm başı bonus gibi ek imkanlar sağlanacağı da belirtildi.

Açıklamada, yapımcıların projeleri için devlet teşviklerine başvurması ve bu teşviklerden faydalanmasının da artık Netflix'in ön onayına bağlı olmayacağı kaydedildi.

WatchGuard,

30. Yılında

Yeni Nesil

Güvenlik Yaklaşımını

Duyurdu

Siber güvenlik dünyası, tehditlerin hızla evrim geçirdiği ve operasyonel yüklerin eşi benzeri görülmemiş bir seviyeye ulaştığı tarihi bir dönüşümden geçiyor. Türkiye’de basın mensuplarıyla bir araya gelinen özel buluşmada bu değişime dikkat çeken WatchGuard, Perimeters.io şirketinin satın alınmasıyla hayata geçen WatchGuard CloudDR çözümünü ve MSP’ler için özel olarak tasarlanan yeni ajan yapay zeka (agentic AI) dijital iş gücü Rai’yi tanıttı. Bulut teknolojilerinin iş süreçlerinin merkezine yerleşmesi ve yapay zeka araçlarının günlük kullanıma entegre olması, kurumların dijital yüzeyini genişleterek geleneksel koruma yöntemlerini yetersiz kılıyor. İşletmeler artık yalnızca saldırıları engellemeyi hedefleyen parçalı ürünler yerine; sürekli koruma, hızlı müdahale ve ölçülebilir sonuçlar sunan bütünleşik güvenlik operasyonlarına ihtiyaç duyuyor. Bu noktada siber güvenliği bir teknoloji yatırımı olmanın ötesine taşıyarak operasyonel bir süreç olarak ele alan WatchGuard, insan uzmanlığını yapay zeka ile güçlendirerek sektördeki kuralları baştan yazıyor.

Küresel Araştırma Alarm Yorgunluğunu Ortaya Koyuyor

20 ülkeden yaklaşık bin BT liderinin katılımıyla gerçekleştirdikleri küresel araştırmanın çarpıcı sonuçlarını paylaşan WatchGuard Türkiye ve Yunanistan Ülke Müdürü Yusuf Evmez “Kurumların yüzde 91’i yapay zeka destekli saldırılardan endişe duyarken, yüzde 54’ü kesintisiz izleme ve müdahale kapasitesinden tamamen yoksun durumda bulunuyor. Siber güvenlikte bir kapasite sorunu yaşanıyor. Asıl sorun tehditlerin artmasından ziyade, işletmelerin bu tehditleri yönetecek operasyonel hızı ve ölçeği oluşturmakta zorlanmasıdır; bu nedenle güvenliğin geleceği insan sayısını artırmaktan ziyade uzmanlığı yapay zeka ile güçlendirmekten geçiyor” dedi.

Yeni Nesil Tehditlere Karşı Dijital İş Gücü Rai ve CloudDR

Bulut güvenliğini her ölçekteki kurum için erişilebilir ve operasyonel olarak yönetilebilir bir hizmete dönüştürme vizyonuyla hareket eden WatchGuard, Perimeters.io satın almasıyla birlikte CloudDR platformunu hayata geçirdi. CloudDR; bulut uygulamalarındaki tehditleri tespit ediyor, yanlış yapılandırmaları belirliyor ve gölge yapay zeka kullanımını aydınlatarak müdahale süreçlerini otomatikleştiriyor. Eş zamanlı olarak tanıtılan Rai ise, yalnızca öneriler sunan bir asistanın çok ötesinde, belirli görevleri tek başına yerine getirebilen otonom bir dijital iş gücü olarak konumlanıyor. Rai; verileri topluyor, olayları ilişkilendiriyor, müdahale süreçlerini hızlandırıyor ve insan ekiplerinin gözetimi altında sürekli çalışarak güvenlik operasyon merkezlerindeki devasa alarm yorgunluğunu ortadan kaldırıyor. Yapay zekanın gerçekleştirdiği her işlem şeffaf bir şekilde kayıt altına alınarak tam denetlenebilirlik sağlanıyor.

Tehdit ortamının, ofis sınırlarının ortadan kalktığı ve çalışanların farklı lokasyonlardan ağa bağlandığı yepyeni bir boyuta ulaştığını ifade eden WatchGuard Türkiye ve Yunanistan Kıdemli Satış Mühendisi Alper Onarangil “Saldırganlar artık güvenlik duvarını aşmak yerine doğrudan kullanıcı hesaplarını hedefliyor. Güvenlik yönetimindeki araç fazlalığının operasyonel yükü büyük ölçüde artırıyor. Sektördeki asıl ihtiyaç daha fazla ekran yerine daha hızlı karar alabilmektir. Bu nedenle başarılı kurumlar teknolojiyi sadece koruma amacıyla kullanmanın ötesine geçerek operasyonel verimlilik için otomasyona yöneliyor” dedi.

Gayrimenkul Danışmanları

Mersin’de Buluşuyor

.

Endeksa sponsorluğunda, Emlakjet’in katkılarıyla düzenlenen “Emlak Danışmanlığında Sürdürülebilir Başarının İpuçları” eğitimi, 24 Haziran Çarşamba günü Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) Konferans Salonu’nda sektör profesyonellerini bir araya getirecek.

Gayrimenkul sektöründe rekabet her geçen gün artarken, başarılı danışmanlık anlayışı da dönüşüyor. Günümüzde sürdürülebilir başarı; yalnızca satış yapmaktan değil, veriyi doğru analiz etmekten, müşteri ilişkilerini etkin yönetmekten ve değişen piyasa koşullarına hızla uyum sağlamaktan geçiyor. Bu ihtiyaçtan hareketle Endeksa sponsorluğunda ve Emlakjet’in katkılarıyla düzenlenen “Emlak Danışmanlığında Sürdürülebilir Başarının İpuçları” eğitim programı, 24 Haziran Çarşamba günü saat 10.00’da Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) Konferans Salonu’nda gerçekleştirilecek.

Gayrimenkul danışmanlarını güncel sektör dinamikleriyle buluşturmayı amaçlayan etkinlikte; satış tekniklerinden müşteri deneyimine, dijitalleşmenin sektöre etkilerinden değişen alıcı beklentilerine kadar sektöre yön veren birçok konu ele alınacak. Ücretsiz olarak düzenlenecek program, sınırlı kontenjanla katılımcıları ağırlayacak.

Gayrimenkulde Değişen Kurallar ve Yeni Fırsatlar

Konut ve ticari gayrimenkul piyasalarında yaşanan dönüşüm, danışmanlık mesleğinin de yeniden şekillenmesine neden oluyor. Veri odaklı fiyat analizleri, dijital pazarlama araçları, yapay zekâ destekli teknolojiler ve değişen müşteri davranışları, sektör profesyonellerinin yeni yetkinlikler kazanmasını zorunlu hale getiriyor. Mersin’de düzenlenecek eğitim programında katılımcılar; müşteri güveni oluşturma, etkili iletişim kurma ve sürdürülebilir portföy yönetimi gibi konularda uygulamaya dönük bilgiler edinecek. Programda ayrıca satış süreçlerinde verimliliği artırma ve rekabetçi pazarda fark yaratma yöntemleri ele alınacak.

Sürdürülebilir Başarı İçin Güçlü İletişim ve Doğru Strateji

Programın konuşmacısı Satış Küpü® kurucusu, eğitmen ve yazar Kürşat Tuncel olacak. Satış ve iletişim alanındaki deneyimini katılımcılarla paylaşacak olan Tuncel, farklı sektörlerde edindiği bilgi birikimini gayrimenkul profesyonellerine aktaracak. Bugüne kadar binlerce kişiye eğitim veren Tuncel, program kapsamında satış psikolojisi, ikna iletişimi, müşteri ilişkileri yönetimi ve danışmanlık süreçlerinde sürdürülebilir başarı konularına odaklanacak. Eğitimde özellikle değişen pazar koşullarında kalıcı başarı elde etmek için gerekli stratejiler ve iletişim yöntemleri ele alınacak.

24 Haziran Çarşamba günü saat 10.00’da başlayacak olan “Emlak Danışmanlığında Sürdürülebilir Başarının İpuçları” eğitim programı, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) Konferans Salonu’nda gerçekleştirilecek. Katılımın ücretsiz ve sınırlı olduğu etkinlik için kayıtlar online olarak alınacak.

Bilgi ve Kayıt İçin: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdEinStlQVjuaVUmKJtt29hMRUbTe9J8kmbOU9VoOKZD2sU-g/viewform

Endeksa Hakkında: Gayrimenkul değerleme alanında dijital teknolojilerin sunduğu gelişmiş olanaklardan yararlanan Endeksa, kullanıcıların herhangi bir konutun konum ve özelliklerini sisteme girerek piyasa değerini hızlı ve kolay şekilde öğrenmelerini sağlayan veri odaklı bir platformdur. “Yapay zekâ ile akıllı gayrimenkul kararları” sloganıyla faaliyet gösteren Endeksa, evini doğru fiyatla satmak isteyen milyonlarca kullanıcıya hizmet vermektedir.  Gayrimenkul alanında uzmanlaşmış bir veri analitiği ve yapay zekâ şirketi olan Endeksa, lokasyon optimizasyonu ve öngörücü analiz yöntemleriyle sektöre katma değerli hizmetler sunmaktadır.

Endeksa, farklı veri kaynaklarından elde ettiği milyonlarca veriyi analiz ederek yapay zekâ destekli modellerle gayrimenkul değerleme ve lokasyon analizleri üretir. Geliştirdiği Otomatik Değerleme Modeli (AVM) sayesinde kullanıcılar, konutlarının satış ve kira değerlerini saniyeler içinde öğrenebilir. Dijital teknolojileri etkin biçimde kullanan Endeksa, Türkiye’de gayrimenkul değerleme alanında öncü platformlardan biri olarak sektörde önemli bir referans noktası haline gelmiştir.

2017 yılında kurulan Endeksa’nın çoğunluk hissesi, 2021 yılının sonunda Türkiye’nin önde gelen internet girişimlerinden biri olan iLab Ventures tarafından satın alınmıştır. 2026 itibariyle de Gayrimenkul teknolojileri alanında veri ve inovasyon odaklı çözümleriyle öne çıkan Emlakjet ve Endeksa, kullanıcıların ve sektör profesyonellerinin daha hızlı, doğru ve şeffaf kararlar almasını sağlayan dijital çözümler geliştirmek için güçlerini birleştirdi. Analitik içgörü ile güçlü pazar deneyimini bir araya getiren bu yapı, Türkiye’de proptech ekosisteminin gelişimine katkı sağlayarak kapsamlı bir gayrimenkul teknoloji ekosistemi oluşturuyor.

Emlakjet Hakkında: 2006 yılında kurulan Emlakjet, kullanıcıların satılık veya kiralık gayrimenkulleri en hızlı ve en kolay şekilde bulabilmelerini sağlamak amacıyla faaliyet gösteren bir gayrimenkul teknoloji platformudur. Türkiye’de proptech (gayrimenkul teknolojileri) alanının güçlü ve dinamik oyuncularından biri olan Emlakjet, bugün aylık 60 milyon sayfa görüntülenme ve 15 milyon ziyaretçi sayısına ulaşarak sektörde önemli bir konuma sahiptir. Emlakjet, kullanıcı deneyimini geliştirmeye yönelik yenilikçi hizmetleriyle de öne çıkmaktadır. Şirket, gayrimenkul sektöründe uçtan uca inovatif çözümler sunma vizyonuyla hareket ederek, sektörde akla gelen ilk teknolojik platformlardan biri olmayı hedeflemektedir. Emlakjet, 2014 yılında erken aşama ve büyüme aşamasındaki teknoloji girişimlerine yatırım yapan iLab bünyesine katılmıştır. Kariyer.net, Sigortam.net, Arabam.com, Cimri.com, HangiKredi, Emlakjet.com, Endeksa, Neredekal.com, ChemOrbis ve SteelOrbis gibi güçlü dijital platformlardan oluşan iLab Grup şirketleriyle birlikte, bugün Türkiye’deki internet kullanıcılarının yaklaşık %65’ine ulaşan büyük bir dijital ekosistemin parçasıdır.

Mobilya ihracatı

takvim ve rekabet

baskısıyla geriledi

Türkiye mobilya, kâğıt ve orman ürünleri sektörü mayıs ayında yüzde 17,9 düşüşle 592,6 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirirken, AKAMİB’in ihracatı yüzde 40,7 gerileyerek 53,6 milyon dolar oldu. Resmi tatiller nedeniyle çalışma günlerinin azalması ve artan maliyetlerin rekabet gücünü zayıflatması düşüşte etkili olurken, takvim kaynaklı kaybın önemli bölümünün haziran ayında telafi edilmesi bekleniyor.

Mayıs ayında ihracatta yaşanan gerilemede takvim etkisinin yanı sıra artan maliyetlerin rekabet gücünü zayıflatmasının belirleyici olduğunu söyleyen Derinel, “Mayıs ayında yaşanan düşüşün önemli bir kısmının haziran ayında telafi edilmesini bekliyoruz. Ancak sektörümüz açısından asıl yapısal sorun, artan üretim maliyetleri karşısında rekabetçi fiyat sunma kabiliyetimizin zayıflamasıdır.” dedi.

Türkiye mobilya, kâğıt ve orman ürünleri sektörünün mayıs ayı ihracatı geçen yıla göre yüzde 17,9 azalışla 592 milyon 576 bin dolar oldu. Akdeniz Mobilya, Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği (AKAMİB) ise mayıs ayını yüzde 40,7 azalış ve 53 milyon 597 bin dolar ihracatla tamamladı.

Ocak-Mayıs dönemi Türkiye Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri ihracatı, 2025 yılına kıyasla yüzde 5,4 oranında azalış göstererek 3 milyar 53 milyon 387 bin dolar oldu. Aynı dönem içerisinde AKAMİB, yüzde 17 azalış ile 329 milyon 699 bin dolar ihracat gerçekleştirdi.

Takvim etkisinin de hissedildiği mayıs ayında, resmi tatillerin çalışma günlerini azaltması ihracat performansını aşağı çekerken, maliyet baskıları ve rekabetçi fiyat avantajının zayıflaması sektördeki düşüşü hızlandırdı.

Akdeniz’den İran’a ihracat artışları devam etti

Türkiye genelinde mayıs ayında sektör ihracatında ilk beş pazarı sırasıyla; Irak, Birleşik Krallık, ABD, Fas ve Fransa oluşturdu. AKAMİB’in ihracatında ise ilk beş sıra Irak, Suriye, Fransa, Almanya ve İran şeklinde sıralandı. Bu ayda en dikkat çekici artışlar yüzde 66 ile İran’a, yüzde 13 ile Birleşik Krallık’a yapılan ihracatta görüldü.

Sektördeki düşüşü hem takvim etkisi hem rekabet gücü kaybı belirledi

Mayıs ayı verilerini değerlendiren AKAMİB Başkanı Adem Derinel, sektörde yaşanan daralmada hem takvim etkisinin hem de rekabet gücündeki kaybın belirleyici olduğunu söyledi. Mayıs ayındaki resmi tatiller nedeniyle çalışma günlerinin azalmasının ihracatı olumsuz etkilediğini belirten Derinel, bu etkinin geçici olduğuna dikkat çekerek, “Mayıs ayında yaşanan düşüşün önemli bir kısmının haziran ayında telafi edilmesini bekliyoruz. Ancak sektörümüz açısından asıl yapısal sorun, artan üretim maliyetleri karşısında rekabetçi fiyat sunma kabiliyetimizin zayıflamasıdır. Özellikle emek yoğun ürün gruplarında uluslararası pazarlarda fiyat tutturmak her geçen gün daha da zorlaşıyor.” dedi.

AKAMİB ihracatında İran pazarındaki güçlü artışa da değinen Derinel, “Mayıs ayında İran'a ihracatımızda yüzde 66'lık artış kaydettik. Bölgedeki gelişmelerin etkisiyle oluşan talep hareketliliğini yakından takip ediyoruz. Bununla birlikte sürdürülebilir ihracat artışı için maliyetleri dengeleyecek ve ihracatçının rekabet gücünü destekleyecek adımlara ihtiyaç devam ediyor. Finansmana erişimin kolaylaştırılması ve maliyet baskılarının hafifletilmesi, pazar kayıplarının önüne geçilmesi açısından kritik önem taşıyor.” diye konuştu.

TCMB,

Mayıs Ayı

Fiyat Gelişmeleri

Raporu'nu kamuoyuyla

paylaştı...

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), mayıs ayında aylık bazda tüketici enflasyonunun ana eğiliminin bir önceki aya kıyasla gerilediğini bildirdi. Mayıs ayında tüketici fiyatlarının seyrinde büyük ölçüde ulaştırma hizmetleri, giyim ve işlenmiş gıda fiyatları etkili oldu, işlenmemiş gıda fiyatlarındaki düşüş ise enflasyonu sınırladı.

TCMB, Mayıs Ayı Fiyat Gelişmeleri Raporu'nu yayımladı.

Rapora göre, tüketici fiyatları mayıs ayında yüzde 1,71 arttı, yıllık enflasyon 0,24 puan yükselişle yüzde 32,61 seviyesinde gerçekleşti. Mayıs ayında tüketici fiyatlarının seyrinde büyük ölçüde ulaştırma hizmetleri, giyim ve işlenmiş gıda fiyatları etkili oldu, işlenmemiş gıda fiyatlarındaki düşüş ise enflasyonu sınırladı.

Mevsimsel etkilerden arındırıldığında bir önceki aya benzer seyrettiği izlenen aylık hizmet enflasyonunda, akaryakıt fiyat gelişmelerinin devam eden yansımalarıyla ulaştırma hizmet fiyatları öne çıktı.

Temel mal enflasyonunda giyim ve ayakkabı alt grubundaki yükselişin etkisi hissedilirken, diğer temel mal alt gruplarında aylık enflasyon ılımlı seyretti. Gıda fiyatlarında mayıs ayında gözlenen düşüşte sebze ürünleri öncülüğünde işlenmemiş gıda alt grubu rol oynadı.

Diğer taraftan işlenmiş gıdada aylık enflasyon bir önceki aya kıyasla yavaşlasa da süt ve süt ürünleri öncülüğünde yüksek seyretmeye devam etti.

Aynı dönemde enerji fiyatları sınırlı bir oranda düştü, bu gelişmede uluslararası petrol fiyatlarındaki gerilemenin etkisiyle akaryakıt fiyatları belirleyici oldu.

Bu dönemde, yurt içi üretici fiyatları üzerinde küresel enerji fiyat gelişmelerinin yansımaları etkili olmaya devam etti. Bu gelişmelerle üretici fiyatları yüzde 2,75 arttı ve yıllık enflasyon 0,34 puan artışla yüzde 28,93 oldu.

HİZMET VE TEMEL MALLAR GRUPLARININ ENFLASYONA KATKILARI ARTTI

Rapora göre, mayıs ayında tüketici fiyatları artışı yüzde 1,71 gerçekleşti ve yıllık enflasyon 0,24 puan artarak yüzde 32,61'e yükseldi. B endeksinin yıllık değişim oranı 0,79 puan artışla yüzde 31,30, C endeksinin yıllık değişim oranı ise 0,61 puan artışla yüzde 30,44 oldu.

Yıllık tüketici enflasyonuna katkılar incelendiğinde, enerji, gıda ve alkolsüz içecekler ile alkol-tütün-altın gruplarının katkıları bir önceki aya kıyasla sırasıyla 0,29, 0,12 ve 0,03 puan azalırken, hizmet ve temel mallar gruplarının katkıları sırasıyla 0,40 ve 0,28 puan arttı.

Mevsimsellikten arındırılmış verilerle, tüketici fiyatlarının aylık artışı bir önceki aya kıyasla zayıfladı. Benzer şekilde B ve C göstergelerinde aylık enflasyon geriledi. Fiyat artışları B endeksini oluşturan gruplardan hizmette görece yatay seyrederken, temel mallar ve işlenmiş gıdada zayıfladı.

TCMB bünyesinde takip edilen göstergeler, mayıs ayında enflasyonun ana eğiliminin bir önceki aya kıyasla gerilediğine işaret ederken, göstergeler üç aylık ortalamalar bazında ise belirgin bir değişim sergilemedi.

Hizmet fiyatları mayıs ayında yüzde 2,30 yükselirken, grup yıllık enflasyonu 0,77 puan artarak yüzde 41,07 seviyesinde gerçekleşti. Yıllık enflasyon ulaştırmada daha belirgin olmak üzere ulaştırma ve haberleşme gruplarında yükselirken, lokanta ve otel grubunda yataya yakın seyretti, kira ve diğer hizmetlerde ise geriledi.

Aynı dönemde ulaştırma hizmetlerinde fiyat artışı akaryakıt fiyat gelişmelerinin yansımasına ek olarak bayramın etkisiyle yüzde 5,61 oranı ile güçlü seyrini korudu. Bu grupta, hava yolu ile yolcu taşımacılığı fiyatları (yüzde 15,22) öne çıkmaya devam etti, şehirler arası otobüs fiyatlarında artış (yüzde 5,46) görülürken, şehir içi ulaşım tarifeleri (tramvay, dolmuş, taksi vb.) de yükseldi.

Bu dönemde haberleşme hizmetleri yıllık enflasyonundaki yükseliş eğilimini sürdürdü. Diğer taraftan, kira grubunda aylık artış yüzde 2,15 olurken, yıllık enflasyon 1,39 puan azalışla yüzde 49,77’ye geriledi. Lokanta-otel enflasyonu yüzde 1,87 ile önceki aya kıyasla yavaşlarken, diğer hizmetlerde de enflasyon yüzde 1,14 ile görece ılımlı seyretti.

TEMEL MAL GRUBU FİYATLARI ARTTI

Temel mal grubu fiyatları mayıs ayında yüzde 3,91 arttı, grup yıllık enflasyonu 0,74 puan yükselişle yüzde 17,26 oldu. Yıllık enflasyon giyim ve ayakkabı alt grubunda artarken, dayanıklı mal ve diğer temel mallar alt gruplarında geriledi.

Yeni sezona geçişin devam ettiği giyim ve ayakkabı alt grubunda mayıs ayında tarihsel eğilimine kıyasla yüksek bir aylık fiyat artışı (yüzde 11,40) gözlendi. Bu dönemde, dayanıklı tüketim mallarında fiyat artışı yüzde 1,32 ile önceki aya kıyasla sınırlı bir miktar yükseldi.

Aynı dönemde mobilya fiyat artışı yüzde 3,36 ile güçlü seyrini korudu. Beyaz eşya fiyatları yüzde 2,79 artış ile geçen aya kıyasla hızlanırken otomobil fiyat artışı yüzde 0,70 ile ılımlı seyretti. Öte yandan diğer elektrikli ve elektriksiz alet fiyatları bu dönemde yüzde 0,85 azaldı. Diğer temel mallar alt grubunda da aylık enflasyon bir önceki aya kıyasla zayıflayarak ılımlı seyretti.

Enerji fiyatları mayıs ayında yüzde 0,17 geriledi, grup yıllık enflasyonu 3,34 puan düşerek yüzde 43,88 oldu. Bu gelişmede, ham petrol fiyatlarına paralel olarak düşen akaryakıt fiyatları (yüzde -3,04) öne çıktı.

Diğer taraftan, meskenlere yönelik doğalgaz fiyatları kademeli fiyat uygulamasına bağlı etkilerle yüzde 4,57 yükseldi. Diğer alt kalemler ise görece ılımlı bir seyir izlendi.

GIDA VE ALKOLSÜZ İÇECEKLER GRUBU FİYATLARI AZALDI

Gıda ve alkolsüz içecekler grubunda fiyatlar mayıs ayında yüzde 0,48 azaldı, grup yıllık enflasyonu 0,31 puan yükselişle yüzde 34,86 oldu.

Yıllık enflasyon, işlenmiş gıdada 1,64 puan artarken işlenmemiş gıdada 1,45 puan geriledi ve sırasıyla yüzde 35,31 ve 34,76 olarak gerçekleşti.

İşlenmemiş gıda fiyatları mayıs ayında, sebze (yüzde -14,63) ve et (yüzde -1,76) kalemlerindeki fiyat düşüşlerine bağlı olarak azaldı. Diğer taraftan, işlenmiş gıda alt grubunda aylık enflasyon yüzde 2,63 ile görece güçlü seyretmeye devam etti. Bu gelişmede ekmek-tahıl, et ürünleri ile çiğ süt fiyat artışını takiben süt ve süt ürünleri fiyatlarındaki yükselişler öne çıktı.

YURT İÇİ ÜRETİCİ FİYATLARI ARTTI

Yurt içi üretici fiyatları mayıs ayında yüzde 2,75 arttı, yıllık üretici enflasyonu 0,34 puan yükselerek yüzde 28,93 oldu.

Ana sanayi gruplarına göre incelendiğinde, enerji fiyatları jeopolitik gelişmelerin etkisiyle yüzde 6,60 ile yüksek bir oranda artmaya devam etti. Ara malı fiyatları yüzde 2,94 artarken, sermaye malları ile dayanıklı ve dayanıksız tüketim mallarında fiyat artışları görece daha düşük oldu.

Sektörel bazda incelendiğinde ise doğal gaz, ham petrol, kauçuk-plastik, kimyasal ürünler gibi jeopolitik gelişmelerin etkilerinin belirgin olduğu alt gruplarda fiyat artışları yüksek seyretti.

Kömür fiyatları

son 2,5 yılın

en yüksek

seviyesinde

Newcastle kömür haziran vadeli kontratı, 152,25 dolara ulaşarak son 2,5 yılın en yüksek seviyesini gördü.

Newcastle kömür vadeli işlemleri 5 Haziran'da ton başına 148,75 dolardan kapanmıştı. Söz konusu fiyat bugün TSİ 16.10 itibarıyla yüzde 1,51 artarak 152,25 dolar oldu. Bu rakam, 3 Aralık 2023'ten bu yana görülen en yüksek fiyat oldu.

API2 Rotterdam kömürü vadeli işlemler piyasası da ton başına 112 dolar seviyesinden kapattığı mayısın ardından bugün TSİ 16.10 itibarıyla 137,30 dolardan işlem görüyor.

Fiyatların yükselişinde, Endonezya'nın yeni ihracat kurallarının sevkiyatları geciktirmesi ve yaz mevsiminin başlamasıyla elektrik santrallerinde talebin artması etkili oluyor.

Kuzeydoğu Asya'da hava sıcaklıklarının yükselmesiyle Çin gibi büyük tüketicilerin klima kullanımının artması nedeniyle yaz aylarında kömür talebinde artış beklenmesi de fiyatları yükseltti.

Bu arada; Hürmüz Boğazı üzerindeki nakliye risklerinin artmasıyla doğal gazın elektrik üretimindeki maliyeti yükselirken, enerji yoğun endüstriler rotayı en hızlı alternatif olan kömüre çevirdi.

Fersan,

Perakende Günleri’nde

gıda sektöründe

sürdürülebilirlik,

bütünsel sağlık ve

"Temiz Etiket"

Felsefesini Anlattı...

Fersan, Perakende Günleri’nde gıda sektöründe sürdürülebilirlik, bütünsel sağlık ve "Temiz Etiket" Felsefesini Paylaştı...

Fersan, Perakende Günleri’nde "Temiz Etiket" vizyonunu, bütünsel sağlık ve sürdürülebilir gıda stratejilerini paylaştı.

Türkiye’nin lider sirke üreticisi ve global gıda oyuncusu Fersan, perakende dünyasının en prestijli buluşmalarından biri olan Perakende Günleri’nde yerini aldı. Fersan Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Gürhan Güven, 3-4 Haziran 2026 tarihlerinde Haliç Kongre Merkezi’nde düzenlenen etkinlik kapsamında gerçekleştirdiği sunumunda; sürdürülebilirlik, bütünsel sağlık, temiz etiket yaklaşımı ve geleceğin iş dünyasına dair görüşlerini katılımcılarla paylaştı.

Tarladan sofraya uzanan her adımda doğallığı, kaliteyi ve sürdürülebilirliği merkeze alan Fersan, geleneksel fermantasyon bilgisini geleceğin üretim anlayışıyla bir araya getiriyor. Şirket, yalnızca kaliteli ürün üretmeyi değil; çevresel sorumluluk, kaynak verimliliği, izlenebilirlik ve insan odaklı teknolojileri iş yapış şeklinin ayrılmaz bir parçası haline getirmeyi hedefliyor.

"Bilmek Yetmez, Uygulamak Gerekir"

Konuşmasında günümüzde yapay zekâdan dijital dönüşüme kadar pek çok teknolojik gelişmenin gündemde olduğunu belirten Gürhan Güven, asıl farkı yaratan unsurun teknoloji değil, onu doğru amaçlar için kullanan insanlar olduğuna dikkat çekti: “"Bugün bilgiye ulaşmak tarihin hiçbir döneminde olmadığı kadar kolay. Yapay zekâ saniyeler içinde yüzlerce rapor hazırlayabiliyor, verileri analiz edebiliyor ve öneriler sunabiliyor. Ancak bütün bunlar tek başına yeterli değil. Çünkü bilmek başka, uygulamak başka bir şeydir. Geleceği şekillendirecek kişiler, bilgiyi günlük hayatlarına ve iş süreçlerine dönüştürebilenler olacak."

Sürdürülebilirliğin de benzer şekilde yalnızca konuşulan bir kavram olmaktan çıkıp uygulamaya dönüşmesi gerektiğini vurgulayan Güven sözlerini şöyle sürdürdü: “Karbon nötr üretim, enerji verimliliği, su yönetimi, döngüsel ekonomi, izlenebilir tedarik zinciri ve yapay zekâ destekli kaynak yönetimi gibi konular yakın gelecekte tüm büyük kuruluşların gündeminde kalıcı olarak yer alacak. Fersan olarak bu geleceğe hazırlık niteliğinde olan adımları bugünden atıyoruz. Sözleşmeli tarım modelimiz, çiftçi eğitimleri, düzenli tarla kontrolleri ve izlenebilir üretim süreçleriyle sürdürülebilirliği üretimin her aşamasına entegre ediyoruz. Şirketimizin çevresel hedefleri ile dijital dönüşüm çalışmalarını birlikte ele alıyor, teknolojinin ancak insan deneyimi ve doğru uygulamalarla değer yarattığına inanıyoruz.”

Geleneksel fermantasyonun temelinde bulunan sabır, doğaya saygı ve sürdürülebilirlik anlayışının bugün Fersan'ın üretim kültürüne yön verdiğini ifade eden Gürhan Güven, bu yaklaşımın şirketin gelecek vizyonunun da merkezinde yer aldığını belirtti. Güven bu konudaki kararlılıklarının altını şu sözlerle çizdi: "Yarının dünyasında yalnızca teknolojiyi konuşanlar değil, onu doğru şekilde uygulayanlar öne çıkacak. Aynı şekilde sürdürülebilirlik de raporlarda yer alan bir başlık olmaktan çıkıp şirketlerin varlığını sürdürebilmesinin temel şartlarından biri haline gelecek. Biz Fersan olarak geleceği beklemek yerine, geleceğe hazırlanıyor; gelenekten aldığımız gücü yenilikçi uygulamalarla birleştirerek geleceğin gıda dünyasını bugünden inşa etmeye çalışıyoruz."

GYİAD,

girişimciler için

yapay zekâ

asistanı geliştirdi...

Genç Yönetici ve İş İnsanları Derneği (GYİAD), girişimciler ve girişimci adayları için kapalı devre yapay zekâ sistemi “GYİAD Yapay Zeka Girişimcilik Asistanı”nı hayata geçirdi. Yalnızca GYİAD üyelerinin şirketlerindeki bilgi ve deneyimle geliştirilen asistan, günlük operasyonlardan stratejik karar süreçlerine kadar girişimcilere yol gösterecek dijital bir mentor olarak konumlanıyor.

Bu yıl 40. yaşını kutlayan Genç Yönetici ve İş İnsanları Derneği (GYİAD), girişimcilik ekosistemine değer katacak yeni yapay zekâ projesi “GYİAD Yapay Zeka Girişimcilik Asistanı”nı hayata geçirdi. Girişimciler ve girişimci adaylarının iş kurma, büyüme, karar alma ve operasyon yönetimi süreçlerinde danışabilecekleri kapalı devre bir yapay zekâ sistemi olarak tasarlanan yapay zekâ asistanı, doğru bilgiye erişimin girişimcilikte kritik önem taşıdığı anlayışıyla geliştirildi.

GYİAD üyelerinin deneyimi dijital mentora dönüştü

ChatGPT içinde yer alan GYİAD Yapay Zeka Girişimcilik Asistanı, açık kaynaklardan derlenen genel bilgiler yerine yalnızca GYİAD üyelerinin şirketlerinde yıllar içinde oluşan bilgi birikimi, sektör deneyimi ve iş yapma pratikleri aktarılarak hazırlandı. Bu yönüyle asistan, girişimciler için teorik bir bilgi kaynağının ötesinde; sahadan gelen deneyimlerle beslenen, Türkiye’de iş yapma dinamiklerini gözeten ve girişimcilik yolculuğunun farklı aşamalarında kullanılabilecek dijital bir mentor niteliği taşıyor.

Fikir aşamasından büyüme yolculuğuna kadar destek sunacak 

Proje, GYİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve GYİAD Dijital Çalışma Grubu Eş Başkanı Prof. Dr. Şadi Evren Şeker liderliğinde, GYİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve GYİAD Dijital Çalışma Grubu Eş Başkanı Melis Topal’ın katkılarıyla geliştirildi. GYİAD Yapay Zeka Girişimcilik Asistanı’nın girişimcilere fikir geliştirme, iş modeli oluşturma, operasyonel süreçleri değerlendirme, büyüme stratejileri üzerine düşünme ve kritik karar aşamalarında farklı perspektifler kazanma gibi alanlarda destek sunması hedefleniyor.

Başak Öğütken Çetinkaya: ‘Doğru bilgiye erişimi daha sistematik ve güvenilir hale getiriyoruz”

GYİAD Yönetim Kurulu Başkanı Başak Öğütken Çetinkaya, projeye ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “GYİAD olarak 20. Dönem vizyonumuzu ‘Sorumluluk alıyor, harekete geçiyoruz’ anlayışıyla şekillendirdik. Bugün iş dünyasında yapay zekâ yalnızca teknolojik bir yenilik değil; rekabet gücünü, karar alma biçimlerini ve girişimcilik ekosisteminin geleceğini doğrudan etkileyen stratejik bir dönüşüm alanı. GYİAD Yapay Zeka Girişimcilik Asistanı ile girişimcilerin en çok ihtiyaç duyduğu konulardan biri olan doğru bilgiye ve deneyime erişimi daha sistematik, güvenilir ve erişilebilir hale getiriyoruz. Bu asistanı yalnızca bir yapay zekâ uygulaması olarak değil, GYİAD üyelerinin yıllar içinde edindiği bilgi birikimini genç girişimcilerle buluşturan dijital bir mentorluk modeli olarak görüyoruz. Amacımız, girişimcilerin fikir aşamasından büyüme yolculuğuna kadar her adımda daha bilinçli, daha hazırlıklı ve daha güçlü ilerlemelerine katkı sunmak.”

Girişimciler ve girişimci adayları, GYİAD üyelerinin bilgi ve deneyimiyle geliştirilen GYİAD Yapay Zeka Girişimcilik Asistanı’na erişmek için tıklayınız: https://chatgpt.com/g/g-69ffeec81b148191b7c519dd83ee335f-gyiad-girisim-mentor

Redington GITEX

Kazakistan’da

Orta Asya’nın

Dijital Geleceğine

Yön Veren

Ortaklıklarını

Güçlendiriyor

Redington GITEX Kazakistan’da Orta Asya’nın Dijital Geleceğine Yön Veren Ortaklıklarını Güçlendiriyor

GITEX Kazakistan 2026'da Redington, küresel teknoloji iş ortaklarıyla birlikte yapay zekâ, veri, bulut, finansal teknolojiler ve açık kaynak alanlarındaki çözüm portföyünü bölgenin teknoloji ekosistemine sundu.

Dünyanın önde gelen küresel teknoloji dağıtım ve çözüm sağlayıcılarından biri olan Redington, 4–5 Mayıs 2026 tarihlerinde Almatı'da ilk kez düzenlenen GITEX Kazakistan 2026'ya katılımını başarıyla tamamladı. Orta Asya ve Kafkasya'nın hızla gelişen teknoloji ekosistemini bir araya getiren etkinlik; yapay zekâ, veri, bulut ve finansal teknolojiler (fintech) gibi alanlarda yeni ortaklıklar ve büyüme fırsatları için önemli bir platform sundu.

Redington Türkiye, Orta Asya ve Kafkasya, etkinliğe küresel teknoloji iş ortakları BMC Helix, Cohesity, Dassault Systèmes, Mastercard, Qlik ve Red Hat ile birlikte katıldı. Şirket, etkinlik boyunca standındaki ziyaretçilere geniş çözüm portföyünü ve uçtan uca teknoloji yetkinliklerini sergiledi.

GITEX Kazakistan boyunca Redington standı, bölgedeki karar vericiler, iş ortakları ve teknoloji profesyonellerinden yoğun ilgi gördü. Kamu ve özel sektör temsilcileriyle gerçekleştirilen üst düzey toplantılar, stratejik oturumlar ve iş geliştirme temasları; Orta Asya ve Kafkasya pazarlarının büyüme potansiyelini bir kez daha ortaya koydu.

Redington Türkiye, Orta Asya ve Kafkasya Genel Müdürü Bora İncir, etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “GITEX Kazakistan, Orta Asya ve Kafkasya'daki teknoloji ekosisteminin ne kadar hızlı geliştiğini ve bölgenin küresel ölçekte ne kadar stratejik bir konuma ulaştığını açıkça gösterdi. Redington olarak bu dönüşümün bir parçası olmaktan gurur duyuyoruz. İş ortaklarımızla birlikte bölgede yeni fırsatlar yaratmaya ve dijital dönüşümü hızlandırmaya devam edeceğiz.

Etkinliğe katılan iş ortakları da GITEX Kazakistan'ın sunduğu fırsatlar ve Redington ile olan iş birliklerinin önemi hakkındaki görüşlerini paylaştı.

BMC Helix Bölge Satış Direktörü Ahmed Shalaby şunları söyledi: “GITEX Kazakistan, dijital dönüşümün Orta Asya ve Kafkasya genelinde ivme kazandığını açıkça gösterdi. Redington ile birlikte iş ortakları ve müşterilerle kurduğumuz yakın temas ve gerçekleştirdiğimiz verimli toplantılar, bölgedeki BT operasyonları ve hizmet yönetimi alanlarında önemli fırsatlara işaret ediyor. Bu iş birliklerini somut projelere dönüştürmekten heyecan duyuyoruz

Cohesity Doğu Avrupa, Türkiye ve BDT Kıdemli Satış Direktörü Yudum Yonak şu değerlendirmede bulundu: “Veri güvenliği ve veri yönetimi, Orta Asya ve Kafkasya'daki kuruluşlar için her geçen gün daha kritik hale geliyor. GITEX Kazakistan kapsamında Redington ile birlikte gerçekleştirdiğimiz temaslar, bölgede veri odaklı dönüşümün ne kadar hızlı ilerlediğini gösterdi. Bu güçlü iş birlikleri sayesinde müşterilerimize daha büyük bir değer sunacağımıza inanıyoruz.”

Dassault Systèmes EUROMED Genel Müdürü Umberto Arcangeli şunları söyledi: “GITEX Kazakistan, inovasyon ve dijital dönüşümün bölgesel ölçekte nasıl ivme kazandığına tanıklık etmek açısından etkileyici bir platform oldu. Redington ile birlikte, sanal ikiz ve sürdürülebilir inovasyon çözümlerimizi daha geniş bir ekosisteme ulaştırma fırsatı yakaladık. Bölgenin potansiyeli gerçekten heyecan verici.”

Mastercard Kazakistan ve Orta Asya Ülkeleri Ülke Müdürü Sanzhar Zhamalov şunları kaydetti: “Dijital ekonominin büyümesi, güçlü iş birlikleri ve yenilikçi teknolojiler sayesinde mümkün olmaktadır. GITEX Kazakistan'a Redington ile birlikte katılmak, Orta Asya ve Kafkasya'daki fintech ve dijital ödemeler ekosisteminin gelişimine katkıda bulunmak için önemli bir fırsat sağladı. Bölgenin büyüme potansiyeline güçlü bir şekilde inanıyoruz.”

Qlik Orta Doğu ve Afrika Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Tejas Mehta şunları söyledi: “GITEX Kazakistan, Orta Asya ve Kafkasya genelinde yapay zekâ denemelerinden ölçülebilir iş sonuçlarına geçiş trendini yansıtıyor. Qlik olarak yapay zekâda başarının; güvenilir, bağlamsallaştırılmış ve yönetilen veriler de dahil olmak üzere, onu çevreleyen verilere ve sistemlere bağlı olduğuna inanıyoruz. Redington ile olan iş birliğimiz sayesinde, kuruluşların verilerini yapay zekâ için daha etkili bir şekilde kullanmalarına, riskleri azaltmalarına, performansı artırmalarına ve mevcut teknoloji ekosistemlerinde esnekliklerini korumalarına yardımcı oluyoruz. GITEX Kazakistan'daki yoğun ilgi, bölgenin veriyi daha iyi kararlar ve daha akıllı eylemler için güvenilir bir zekâya dönüştürme fırsatını bir kez daha gösterdi.”

Red Hat Türkiye ve BDT Genel Müdürü Haluk Tekin şunları söyledi: “Açık kaynak teknolojileri, dijital dönüşümün temel yapı taşlarından biri olmaya devam ediyor. GITEX Kazakistan'da Redington ile birlikte yer almak, Orta Asya ve Kafkasya'daki kuruluşların modern BT altyapılarına geçişlerini nasıl destekleyebileceğimizi sergilemek açısından son derece değerliydi. Bölgedeki iş birliklerimizi daha da genişletmeyi hedefliyoruz.”

GITEX Kazakistan'ın ardından Redington, iş ortaklarıyla birlikte büyümeye, bölgede yeni fırsatlar yaratmaya ve Orta Asya ile Kafkasya'nın dijital dönüşüm yolculuğuna katkıda bulunmaya devam edecek.

2026 Dünya Kupası’nın

Mobil Uygulama

Ekonomisinde

Rekor Büyüme

Yaratması Bekleniyor

11 Haziran – 19 Temmuz 2026 tarihleri arasında ABD, Kanada ve Meksika ev sahipliğinde düzenlenecek olan 2026 FIFA Dünya Kupası, turnuva tarihinin en büyük organizasyonu olmaya hazırlanıyor. İlk kez 48 takımın mücadele edeceği turnuva, toplam 16 şehirde gerçekleştirilecek ve milyarlarca izleyiciye ulaşması bekleniyor.

Büyük futbol turnuvaları, kullanıcı davranışlarını anlık olarak değiştiren küresel etkileşim dönemlerine dönüşüyor. 2022 FIFA Dünya Kupası dönemine ilişkin Sensor Tower’ın mobil uygulama yükleme trendlerine ilişkin verileri, Adjust’ın mobil kullanım ve etkileşim analitiğiyle birlikte değerlendirildiğinde, büyük spor organizasyonlarının mobil uygulama ekosistemi üzerinde güçlü ve ölçülebilir etkiler yarattığını ortaya koyuyor.

Bu analizler, mobil pazarlamacılara turnuva dönemlerindeki kullanıcı davranışlarını daha iyi anlama ve kampanya performanslarını optimize etme konusunda önemli içgörüler sunuyor. Verilere göre turnuva dönemlerinde özellikle spor haberleri, streaming, spor eğlence, yemek teslimatı ve alışveriş uygulamalarında ciddi büyüme yaşanırken, kullanıcı oturum süreleri ve uygulama etkileşimleri de belirgin şekilde artıyor.

Veriler, en güçlü büyümenin açılış haftasında, milli takım maçlarında ve eleme turlarında gerçekleştiğini gösteriyor. Dünya Kupası’nın ilk haftasında spor haber uygulamalarının yüklemeleri küresel ölçekte %56 artarken, streaming uygulamalarında yüklemeler %41 yükseldi. Turnuvanın en yoğun günlerinden biri olan 22 Kasım’da ise spor eğlence uygulamalarındaki küresel büyüme %189’a, spor haber uygulamalarındaki artış ise %204’e ulaştı.

Analizler, kullanıcı davranışındaki değişimin yalnızca spor kategorisiyle sınırlı kalmadığını da gösteriyor. Dünya Kupası’nın açılış gününde yemek teslimatı uygulamalarının yüklemeleri küresel olarak %15 artarken, büyük maç günlerinde alışveriş uygulamalarındaki oturumlarda da dikkat çekici artışlar yaşandı. Kullanıcıların maçları takip ederken aynı anda canlı skor, sosyal medya, streaming ve sipariş uygulamaları arasında geçiş yaptığı “ikinci ekran” davranışı, mobil ekonomide eş zamanlı büyüme yarattı.

2026 FIFA Dünya Kupası’nın, önceki turnuvalara kıyasla daha uzun sürecek maç takvimi, artan takım sayısı ve gelişmiş dijital yayın altyapısı sayesinde mobil uygulama ekonomisi üzerindeki etkisinin daha da büyük olması bekleniyor. Özellikle canlı yayın, spor eğlence, hızlı teslimat, alışveriş ve sosyal etkileşim uygulamalarında kullanıcı edinimi ve uygulama içi etkileşimlerin rekor seviyelere ulaşacağı öngörülüyor.

Adjust META Satış Direktörü Başak Zerman, Dünya Kupası gibi küresel organizasyonların mobil pazarlama ekosistemi açısından giderek daha stratejik bir rol üstlendiğini belirterek şu değerlendirmede bulundu:

“Dünya Kupası gibi küresel organizasyonlar, mobil uygulama pazarlamacıları için yalnızca görünürlük sağlayan etkinlikler değil, kullanıcı kazanımı, yeniden etkileşim ve gelir artışı açısından stratejik büyüme dönemleri olarak öne çıkıyor. Uygulama yüklemelerinde ve eş zamanlı kullanıcı etkileşimlerinde yaşanan hızlı artış, markalara büyüme fırsatı sunarken rekabeti de önemli ölçüde artırıyor.

Bu dönemde yalnızca kullanıcı kazanımına odaklanmak yeterli olmuyor. Kampanya performansını doğru ölçmek, kullanıcıları doğru zamanda yeniden etkileşime geçirmek ve pazarlama yatırımlarını anlık verilerle optimize edebilmek markalar için kritik avantaj sağlıyor. Özellikle maç günlerinde yaşanan yoğun trafik, veri odaklı stratejilerin önemini daha da artırıyor.

Kullanıcı edinim maliyetlerinin arttığı bu yoğun dönemlerde doğru attribution modelleri, gelişmiş analitik ve fraud prevention çözümleri pazarlama yatırımlarının daha verimli yönetilmesini sağlıyor. Kullanıcı davranışı ve dönüşüm süreçlerinin doğru şekilde analiz edilmesi ise sürdürülebilir büyüme için belirleyici hale geliyor.

Adjust, sunduğu uçtan uca ölçümleme, attribution, otomasyon ve fraud prevention çözümleriyle markalara kampanya performansını gerçek zamanlı yönetme, kullanıcı yolculuğunu daha net anlama ve yatırım geri dönüşünü optimize etme imkânı sunuyor. Böylece markalar, Dünya Kupası gibi yüksek etkileşimli dönemleri kısa vadeli kazanımın ötesinde, uzun vadeli büyüme fırsatlarına dönüştürebiliyor.”

SPK'den

fiili dolaşımdaki

pay oranı

hesaplamasına ilişkin

yeni düzenleme

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), borsada işlem gören şirketlerin fiili dolaşımdaki pay oranlarının hesaplanmasına ilişkin esaslarda değişikliğe gitti. Yeni düzenleme kapsamında hesaplanan fiili dolaşım oranları ve fiili dolaşımdaki pay adedi verileri 15 Haziran'dan itibaren kullanılmaya başlanacak.

SPK bülteninde yayımlanan ilke kararına göre, fiili dolaşımda bulunmadığı kabul edilen pay sahiplerinin, sahip oldukları serbest fon ve özel fon katılma payları aracılığıyla dolaylı olarak sahip oldukları ortaklık payları da fiili dolaşım hesabı dışında değerlendirilecek.

HESAPLAMAARI, MERKEZİ KAYIT KURULUŞU AŞ YAPACAK

Kararla birlikte, fiili dolaşımdaki pay adedi ve fiili dolaşım oranı verilerinin günlük olarak yeniden hesaplanması ve kamuya açıklanması uygulamasına geçilecek. Hesaplamalar, Merkezi Kayıt Kuruluşu AŞ tarafından gerçekleştirilecek.

YENİDEN HESAPLANAN VERİLER 15 HAZİRAN'DAN İTİBAREN KULLANILACAK

Yeni düzenleme kapsamında hesaplanan fiili dolaşım oranları ve fiili dolaşımdaki pay adedi verileri 15 Haziran'dan itibaren kullanılmaya başlanacak.

SPK'nin bu düzenlemesiyle, fonlar üzerinden gerçekleştirilen dolaylı pay sahipliklerinin de fiili dolaşım hesaplamalarına yansıtılması amaçlanıyor.

“Hayata Sanat Kat” projesiyle sanat tarihine damga vurmuş İtalyan eserler, Tarihçi ve Seyahat Yazarı Saffet Emre Tonguç’un anlatımı ile Menarini Türkiye YouTube kanalında yayında

Serinin yeni eseri, Tiziano Vecellio’ya (nam-ı diğer Titian) ait olan “Kanuni Sultan Süleyman Portresi”

Menarini Türkiye, sanatın herkes için ulaşılabilir olmasını hedefleyerek başlattığı “Hayata Sanat Kat” projesi kapsamında, İtalyan sanatının en çarpıcı eserlerini dijital dünyada sanatseverlerle buluşturmaya devam ediyor. Projenin yeni videosunda, dünyada öne çıkmış İtalyan sanatçılardan Titian’ın efsaneleşmiş bir lideri ölümsüzleştirdiği “Kanuni Sultan Süleyman Portresi”, Tarihçi ve Seyahat Yazarı Saffet Emre Tonguç’un etkileyici anlatımıyla mercek altına alınıyor.

Düşman Değil, Denk Bir İmparator

Tüm kariyerini Venedik'te geçiren ressam Titian'ın, Kanuni Sultan Süleyman'ı aslında hiç görmediği ve bu eserin madeni para, baskı ya da ikinci el çizimler gibi başka görsel kaynaklara dayanılarak yapıldığı düşünülüyor. Saffet Emre Tonguç’un anlatımıyla derinleşen videoda; 1530’lar civarında Venedik atölyesinde yapılan bu çok katmanlı eserin hikâyesi tüm detaylarıyla aktarılıyor.

Titian'ın portrede psikolojik derinliği, sessiz gücü ve abartısız ihtişamı vurgulayarak Kanuni'yi "Doğulu bir öteki" rolünden çıkarıp Avrupa'nın anlayabileceği denk bir imparator konumuna getirmesi detaylıca inceleniyor. Saffet Emre Tonguç’un keyifli sunumuyla hazırlanan bu yeni video, izleyicilere Habsburg portreleriyle aynı görsel dilde konuşan karizmatik ve egemen bir lider imgesini sunarak unutulmaz bir sanat yolculuğu vaat ediyor. Ayrıca eserin bugün Viyana’daki Kunsthistorisches Museum koleksiyonunda sergilenmesi, Viyana Kapılarından dönen Kanuni’nin ziyaretçilerini şehrin kalbinde selamlaması açısından dikkat çekici bir detay olarak öne çıkıyor.

Titian’ın "Kanuni Sultan Süleyman Portresi" ve serinin diğer videoları Menarini Türkiye YouTube kanalı üzerinden izlenebiliyor.

Link: https://panel.basinlistem.com/UrlRedirect.ashx?Mail=balkanhaberaj@gmail.com&MailID=59969393&url=https%3a%2f%2fwww.youtube.com%2fwatch%3fv%3dGoFScaw0cS4%26amp%3bt%3d29s

SAFFET EMRE TONGUÇ HAKKINDA:

Gerek mesleki gerek şahsi ilgisinden dolayı 150’ye yakın ülkeye seyahat etti; 1.400’den fazla şehir gördü. 100’den fazla dünyaca ünlü ve etkili isme İstanbul’u ve Türkiye’yi tanıttı. Seyahatlerinde çektiği fotoğraflar, 1990 yılından itibaren Amerika ve Avustralya başta olmak üzere çeşitli ülkelerdeki dergi ve internet sitelerinde yayınlandı. 2004 yılından bu yana Hürriyet Seyahat ekinde yazıyor.

NTV’de iki sezon “Paha Biçilemez İstanbul” programını hazırlayıp sundu ve program kanalın en yüksek izlenme oranlarına ulaşan yayınlarından biri oldu. 2017 yılında başladığı ve 9 sezondur devam eden “Ayrıcalıklı Rotalar” programı 15 ödül kazandı. Türkiye’nin ilk sesli online tur uygulaması Piri’nin ilk rehberi oldu. Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanından binlerce önerinin yer aldığı SET akıllı telefon uygulamasını 2021 yılında kullanıma sundu. 36 kitap yazdı, 40’tan fazla ödül aldı. Yazar, profesyonel konuşmacı ve TV programcısı olarak yürüttüğü çalışmaların yanı sıra profesyonel rehberliğe devam ediyor.

MENARINI TÜRKİYE HAKKINDA:

1886 yılında Napoli’de kurulan Menarini, dünya çapında 140 ülkede 17.000’den fazla çalışanıyla ilaçtan tüketici sağlığına kadar geniş bir alanda sağlık çözümleri sunmaktadır. İtalya’nın en büyük ilaç firması olan Menarini, 2001 yılında İbrahim Etem Ulagay firmasını bünyesine katarak Türk sağlık sektörüne girmiştir. Dünyadaki 18 üretim tesisinden biri olan İstanbul'daki fabrikasında, Türkiye ve bölge ülkelere sunulan ilaçların üretimini yapmaktadır. Menarini, Türkiye’de 1000’e yakın çalışanıyla birlikte 150’den fazla ürün ve farklı tedavi seçeneğiyle insanlara daha fazla sağlık sunmak için çalışmalarını sürdürmektedir.

Kadın Liderler

Yönetim Kurullarında

ve Üst Yönetimde

Dönüşümü Hızlandırıyor

4-6 Haziran tarihlerinde İstanbul’da düzenlenecek Küresel Kadın Zirvesi (Global Summit of Women 2026) öncesinde açıklanan 2026 Küresel Kadın Direktörler Raporu (CWDI), kadın CEO’ların şirketlerde kadın temsiline etkisini ortaya koydu. Rapora göre, kadın CEO’lar tarafından yönetilen şirketler; yönetim kurullarına ve üst yönetim kademelerine kadınların atanmasında, erkek CEO’lar tarafından yönetilen şirketlere kıyasla açık ara daha başarılı performans gösteriyor. Araştırma, kadın CEO’ların şirketlerde güçlü bir “çarpan etkisi” yaratarak liderlik kadrolarında çeşitliliği hızlandırdığını ortaya koyuyor.

(İstanbul, 3 Haziran 2026) – Dünya genelinde “Kadınlar için Davos” olarak anılan ve 4-6 Haziran tarihlerinde İstanbul’da gerçekleştirilecek Küresel Kadın Zirvesi öncesinde, “Kadın CEO’lar: Yönetim Kurullarına ve Üst Yönetim Kademelerine Açılan Kapılar” başlıklı 2026 Küresel Kadın Direktörler Raporu kamuoyuyla paylaşıldı. Kurumsal Kadın Direktörler Uluslararası (Corporate Women Directors International – CWDI) tarafından hazırlanan araştırma, kadın CEO’ların şirketlerde liderlik dönüşümünü hızlandıran en önemli faktörlerden biri olduğunu ortaya koydu.

Araştırma kapsamında incelenen 3.222 büyük ölçekli halka açık şirketin yalnızca 215’inde, yani yüzde 6,7’sinde kadın CEO bulunuyor. Ancak rapor, sayıları sınırlı olsa da kadın CEO’ların görev yaptığı şirketlerin yönetim kurullarında ve üst yönetim ekiplerinde kadın temsilini önemli ölçüde artırdığını gösteriyor.

Kadın CEO Etkisi: Rakamlar Ne Söylüyor?

Rapora göre bir şirketin başına kadın CEO geçtiğinde, liderlik kademelerinde dikkat çekici bir dönüşüm yaşanıyor.

Kadın CEO’ların görev yaptığı şirketlerde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranı yüzde 38,3’e ulaşırken, bu oran küresel ortalamada yüzde 28,9 seviyesinde kalıyor.

Araştırmanın en dikkat çekici bulgularından biri ise CEO değişimlerinde ortaya çıkıyor. Erkek bir CEO’nun ardından göreve gelen kadın CEO’ların liderliğinde, yönetim kurullarındaki kadın oranı ortalama yüzde 34,5’ten yüzde 56,1’e yükseliyor.

Üst Yönetimde de Güçlü Bir Dönüşüm Yaşanıyor

Kadın CEO etkisi yalnızca yönetim kurullarıyla sınırlı kalmıyor. Kadın CEO’lar tarafından yönetilen şirketlerde üst düzey kadın yöneticilerin oranı yüzde 36,8’e ulaşırken, küresel ortalama yüzde 21 seviyesinde bulunuyor.

Eşit Temsile Ulaşan Şirketlerin Sayısı Artıyor

Rapor, kadın CEO’ların görev yaptığı şirketlerin cinsiyet dengesi konusunda önemli ilerlemeler kaydettiğini ortaya koyuyor. Kadın CEO’ların yönettiği şirketlerin yaklaşık dörtte birinde yönetim kurulları kadın-erkek eşitliğine ulaşmış veya kadın çoğunluğa sahip hale gelmiş durumda. Benzer şekilde, bu şirketlerin yüzde 22,3’ünde üst yönetim ekiplerinin en az yarısını kadınlar oluşturuyor.

CWDI’nin büyük ölçekli şirketler arasında belirlediği “İlk 10” listesinde yer alan kadın CEO’lu şirketlerin tamamında kadın yönetim kurulu üyeleri çoğunlukta bulunuyor.

Kadın Liderler Kadın Liderler Yetiştiriyor

Araştırma, kadın liderlerin sürdürülebilir bir liderlik kültürü oluşturduğunu da ortaya koyuyor.

Bunun en dikkat çekici örneklerinden biri Hollanda merkezli Wolters Kluwer oldu. Uzun yıllar CEO olarak görev yapan Nancy McKinstry’nin ardından Şubat 2026’da göreve Stacy Caywood getirildi.

Bir diğer örnek ise Hong Kong merkezli Hang Seng Bank oldu. Mevcut CEO Luanne Lim, daha önce CEO olarak görev yapan Diana Cesar’ın yerini aldı. Cesar da görevi daha önce Louisa Cheang’dan devralmıştı. Böylece banka üst üste üç dönem boyunca kadın CEO tarafından yönetilmiş oldu.

Kota Uygulamaları Tek Başına Yeterli Değil

Raporun dikkat çeken bir diğer bulgusu ise yönetim kurulu kotalarına ilişkin oldu. Dünya genelinde 45 ülke ve Avrupa Birliği, kadınların yönetim kurullarındaki temsilini artırmak amacıyla kota uygulamaları yürütüyor. Ancak araştırma, bu düzenlemelerin kadın CEO sayısını artırmada doğrudan etkili olmadığını ortaya koyuyor.

Buna göre kota uygulaması bulunmayan ülkelerde kadın CEO oranı yüzde 8,4 seviyesindeyken, kota uygulayan ülkelerde bu oran yüzde 4,5 olarak ölçüldü. Bununla birlikte, kota uygulamalarının bulunduğu ülkelerde görev yapan kadın CEO’ların üst yönetim ekiplerinde çeşitliliği artırma konusunda daha başarılı olduğu görüldü.

“Kadın CEO’lar Sembolik Değil, Yapısal Dönüşümün Motoru”

CWDI Başkanı Irene Natividad, araştırma sonuçlarını değerlendirirken şunları söyledi:

“Veriler son derece açık. Kadın CEO’lar yalnızca sembolik liderler değil; kurumlarda yapısal dönüşüm yaratan güçlü değişim aktörleri. Çoğu zaman göz ardı edilen yetenek havuzlarını görünür hale getiriyor ve yeni liderlerin yetişmesine katkı sağlıyorlar. Ayrıca çok sayıda küresel araştırma, kadın liderliğinin daha yüksek finansal performans ve daha güçlü risk yönetimi ile ilişkili olduğunu gösteriyor.”

Kadın Liderliği Finansal Performansı da Destekliyor

Raporda yer verilen güncel araştırmalar, kadın liderliğinin yalnızca eşitlik açısından değil, şirket performansı açısından da önemli avantajlar sunduğunu gösteriyor.

2025 yılında yayımlanan araştırmalara göre:

• Cinsiyet çeşitliliğine sahip yönetim kurulları ve liderlik ekipleri bulunan şirketlerin, piyasa dalgalanmalarının yoğun olduğu dönemlerde daha yüksek kârlılık açıklama olasılığı yüzde 21 daha yüksek.
• Kadın CEO’lar tarafından yönetilen şirketler, hisse performansı açısından da birçok pazarda genel endekslerin üzerinde sonuçlar elde ediyor.

CWDI’den Şirketlere Dört Öneri

Rapor, kadınların üst düzey liderlik pozisyonlarına erişimini hızlandırmak için şirketlere şu önerilerde bulunuyor:

1. Yüksek potansiyele sahip kadın çalışanların kâr-zarar sorumluluğu ve operasyon yönetimi içeren görevlere atanması.
2. Cinsiyet dengesinin kariyerin ilk yönetim basamaklarından itibaren sağlanması.
3. Mentorluk ve sponsorluk programlarının kurumsal olarak yapılandırılması.
4. Kadın liderliğinin finansal performans üzerindeki olumlu etkisini ortaya koyan araştırmaların yönetim kurulları tarafından daha fazla dikkate alınması.