Ocak ayında İspanya’yı ziyaret eden turistlerin günlük harcaması bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 7,08 artışla 177 euroya çıkarken, turist başına ortalama harcama yüzde 7,98 artışla 1.522 euroya yükseldi. Ortalama geceleme süresi ise yüzde 0,84  artışla 8,62 gece oldu.

TCL, Mobil Dünya Kongresi’nde (MWC) çocuk teknolojileri alanındaki yeni inovasyonu TCL Tbot’u tanıttı. Çocukların saat deneyimini genişletmek için tasarlanan bu yapay zekâ destekli masaüstü yardımcı saat bilekten çıkarıldığında, örneğin şarj edilirken, evde çocukları destekleyen bir arkadaş deneyimi sunmayı amaçlıyor. Böylece ürün aileler için dış mekân aktivitelerinden eve dönüşlerine kadar geçen sürede sürekli bağlantının korunmasına yardımcı oluyor. Çocuğun büyüme sürecinde akıllı bir arkadaş görevi gören Tbot, sürekli güvenilir destek vermek üzere tasarlandı.

TCL, Mobil Dünya Kongresi’nde (MWC) çocuk teknolojileri alanındaki yeni inovasyonu TCL Tbot’u tanıttı. Çocukların saat deneyimini genişletmek için tasarlanan bu yapay zekâ destekli masaüstü yardımcı saat bilekten çıkarıldığında, örneğin şarj edilirken, evde çocukları destekleyen bir arkadaş deneyimi sunmayı amaçlıyor. Böylece ürün aileler için dış mekân aktivitelerinden eve dönüşlerine kadar geçen sürede sürekli bağlantının korunmasına yardımcı oluyor. Çocuğun büyüme sürecinde akıllı bir arkadaş görevi gören Tbot, sürekli güvenilir destek vermek üzere tasarlandı.

Henüz konsept aşamasında olan Tbot, TCL’in yapay zekâ ile bağlantı teknolojileri alanındaki çalışmalarını ortaya koyuyor. Bu proje aynı zamanda şirketin uzun vadeli, insan odaklı inovasyon yaklaşımının bir yansıması niteliği taşıyor.

Manyetik bir tasarıma sahip olan Tbot, cihazın sabit şekilde konumlandırılmasını ve kolayca şarj edilmesini destekleyecek şekilde geliştirildi. Cihazın şu görevleri yerine getirmesi amaçlanıyor:

• Çocukların sağlıklı günlük alışkanlıklar geliştirmesine yardımcı olan bir yapay zekâ asistanı (örneğin uyanmak için alarmları kurma, uyku zamanı hatırlatmaları ve pomodoro tekniğine göre ders zamanlayıcıları ayarlama)

• Çocukların ilgi duydukları konuları yaşlarına uygun şekilde keşfetmelerini destekleyen bir öğrenme arkadaşı

• İyi bir uyku rutini oluşturmaya yardımcı olan ve çocukları rahatlatmak için yaşlarına uygun hikâyeler anlatabilen bir uyku arkadaşı

• Uygun durumlarda ve gerekli ayarlar yapıldığında, bildirimler ve uyarılar ile ebeveynleri çocuklarının durumu hakkında bilgilendiren bir destek asistanı.

TCL, Tbot’u yürürlükteki yasa ve düzenlemelere uygun şekilde geliştiriyor. Yapay zekâ özellikleri yalnızca gerekli izinler verildiğinde kullanılacak olup ebeveynlerin tercih ve kontrolünü destekleyecek.

TCL Tbot, ebeveynlere çocukların kendilerini değerli ve desteklenmiş hissedeceği, bu sayede merak duygularını ve sağlıklı alışkanlıkları geliştirebilecekleri bir ortam oluşturmalarına yardımcı olmak üzere tasarlandı. Yenilikçi teknolojiyi bir arkadaşlık deneyimiyle birleştiren TCL, akıllı bağlantı çözümlerinin çocukların gelişimini nasıl destekleyeceğini şekillendiriyor.

Mr Usta ile Pluxee, çalışanların günlük yaşamlarında ihtiyaç duyduğu ustalık hizmetlerine daha hızlı, güvenilir ve avantajlı şekilde erişebilmesi için stratejik bir iş birliğine imza attı.

Mr Usta ile Pluxee, çalışanların günlük yaşamlarında ihtiyaç duyduğu ustalık hizmetlerine daha hızlı, güvenilir ve avantajlı şekilde erişebilmesi için stratejik bir iş birliğine imza attı.

Mr Usta ile Pluxee arasında hayata geçirilen iş birliğiyle Mr Usta’nın profesyonel usta hizmetleri, özel avantajlarla Pluxeeli üye şirketler ve çalışanların erişimine açılıyor. Elektrik ve su tesisatı, montaj, tamirat ve bakım hizmetlerinden koltuk yıkama, kuru temizleme ve ev tadilatına kadar 25’ten fazla ustalık hizmeti, Pluxeelilere özel fırsatlarla sunuluyor.

Mr Usta’nın teknoloji destekli hizmet altyapısı ile Pluxee’nin çalışan yan hakları ve deneyimi alanındaki köklü tecrübesi; çalışanların günlük yaşamda karşılaştıkları teknik ihtiyaçlara pratik ve güvenilir çözümler sunmak üzere bir araya geliyor. İş birliğiyle birlikte, ev içinde ustalık gerektiren ihtiyaçların çözümünde hız, güven ve erişilebilirlik ön plana çıkarken; sunulan özel teklifler sayesinde çalışanlar finansal açıdan da avantaj elde ediyor.

Mr Usta’dan Pluxeeli çalışanlara özel kampanyalar; kolay ve güvenilir hizmet deneyimi

Pluxeeli kullanıcılar, Pluxee uygulaması üzerinden Mr Usta kampanyalarını takip ederek kendilerine özel indirim kodlarına erişebiliyor; bu kodlarla Mr Usta web sitesi veya mobil uygulaması üzerinden hızlıca hizmet talebi oluşturabiliyorlar. Kredi kartıyla ödeme kolaylığı, bütçe dostu fiyatlar ve güvenilir hizmet garantisiyle sunulan ustalık hizmetleri sayesinde kullanıcılar, usta aramadan profesyonel çözümlere kısa sürede ulaşmanın konforunu yaşıyor.

Bu iş birliğiyle Pluxee, çalışanların yalnızca iş hayatında değil, günlük yaşamlarında da ihtiyaç duydukları çözümlere değer katan bir deneyim sunmayı sürdürürken; Mr Usta ise hizmetlerini daha geniş bir kullanıcı kitlesiyle buluşturmayı hedefliyor.

Mahkeme Yeşil GYO'nun aylardır süren konkordato sürecini sona erdirdi, şirketin iflasına yer olmadığına hükmetti

Yeşil Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (Yeşil GYO) ve bağlı ortaklığı Yeşil Global İnşaat Turizm Otelcilik A.Ş. tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamaya göre, İstanbul Anadolu 3. Asliye Ticaret Mahkemesi’nde görülen 2025/499 esas sayılı dava kapsamında daha önce verilen kesin mühlet kararı kaldırıldı. Mahkeme, konkordato başvurusunun reddine hükmederken şirketler hakkında iflas şartlarının oluşmadığına da karar verdi. Karar doğrultusunda dava kapsamında uygulanan tüm tedbirler kaldırılırken, konkordato komiserlerinin görevine de son verildi.

Yeşil GYO bugün devam etmekte olan konkordato süreciyle ilgili yeni bir KAP bildiriminde bulundu. 

Bildirimde Yeşil Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (Yeşil GYO) ve bağlı ortaklığı Yeşil Global İnşaat Turizm Otelcilik A.Ş. hakkında verilen tüm konkordato mühlet kararlarının kaldırıldığı ve şirketlerin iflası için şartların oluşmadığına hükmedildiği ifade edildi. 

Şirket açıklamasında şu ifadelere yer verildi:

"Şirketimiz Yeşil Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve bağlı ortaklığımız Yeşil Global İnşaat Turizm Otelcilik A.Ş. hakkında İstanbul Anadolu 3. Asliye Ticaret Mahkemesi nezdinde görülmekte olan 2025/499 Esas sayılı konkordato talepli dava kapsamında Mahkeme tarafından yapılan yargılama sonucunda;Şirketimiz ve bağlı ortaklığımız hakkında daha önce verilmiş bulunan kesin mühlet kararının kaldırılmasına ve konkordato taleplerinin reddine karar verilmiştir.Mahkeme ayrıca, iflas şartlarının oluşmadığına hükmederek iflas kararı verilmesine yer olmadığına, dava kapsamında uygulanmakta olan tüm tedbirlerin kaldırılmasına ve konkordato komiserlerinin görevine son verilmesine karar vermiştir.
 

  
Gerekçeli kararın taraf vekillerine tebliğinden itibaren iki haftalık süre içerisinde istinaf kanun yolu açık tutulmuştur.Şirketimizin faaliyetleri kesintisiz şekilde devam etmekte olup, sürece ilişkin gelişmeler olması halinde kamuoyu ve yatırımcılarımız ayrıca bilgilendirilecektir. Kamuoyuna saygıyla duyurulur."

KONKORDATO SÜRECİ NASIL BAŞLAMIŞTI?

Yeşil GYO ve bağlı ortaklığı Yeşil Global İnşaat, mali sıkıntılar nedeniyle konkordato talebinde bulunmuştu. İstanbul Anadolu 3. Asliye Ticaret Mahkemesi, 10 Haziran 2025’te şirketler için üç aylık geçici mühlet kararı vermiş, daha sonra bu süre 7 Kasım 2025’e kadar iki ay uzatılmıştı. 

ESENYURT'TAKİ INNOVIA PROJESİ VE ÜMİT DAVALA'NIN EŞİNİN ŞİKAYETİ

Şirketin konkordato başvurusunun arkasında özellikle Esenyurt’taki Innovia 4 projesi nedeniyle yaşanan sorunlar bulunuyordu. Projede daire satın almasına rağmen teslim alamadığını belirten çok sayıda hak sahibi şirket aleyhine dava açmıştı.

Bu mağdurlar arasında eski milli futbolcu Ümit Davala’nın eşi Başak Şahin Davala da yer alıyordu. Davala’nın yaklaşık 12 yıl önce projeden daire aldığı ancak teslim alamadığı gerekçesiyle hukuki süreç başlattığı ve icra takibi dahil çeşitli adımlar attığı belirtilmişti.

Innovia 4 projesinde yaklaşık 6 bin 500 daire bulunduğu ve projede çok sayıda hak sahibinin mağduriyet yaşadığı biliniyor. 

Savaşın başlamasından bu yana Orta Doğu'da 4 milyondan fazla uçak bileti iptal edildi

Orta Doğu’da 28 Şubat’ta başlayan çatışmalar bölgedeki hava ulaşımını ciddi şekilde etkiledi. Havacılık veri şirketi Cirium verilerine göre savaşın başlamasından bu yana Orta Doğu’ya ve bölgeden yapılan uçuşlarda 4 milyondan fazla bilet iptal oldu.

Orta Doğu'ya gelen uçuşların yüzde 56’sı, yani 10 bin 303 sefer, hava saldırılarının başlamasından bu yana iptal edildi. Bu iptaller 2,2 milyon koltuğun geliş uçuşlarından silinmesine yol açarken, benzer büyüklükte bir kapasite de gidiş uçuşlarında kaybedildi.

TAHLİYE OPERASYONLARI HIZLANDI

Çatışmaların tırmanmasının ardından birçok ülke vatandaşlarını bölgeden tahliye etmeye başladı. İngiltere hükümetinin organize ettiği ilk tahliye uçuşunun, İngiliz havayolu şirketi British Airways tarafından Maskat’tan Londra’ya yapılması planlandı.

UMMAN BÖLGEDEKİ EN AKTİF HAVALİMANI

Çoğu ülke hava sahasını kısmen kapatırken, Umman bölgedeki en aktif havalimanlarından biri haline geldi. Cirium verilerine göre Çarşamba günü planlanan uçuşların yaklaşık yüzde 80’i Umman’dan kalkış yaptı.

Yolcu yoğunluğunu azaltmak için ülkenin bayrak taşıyıcı havayolu Oman Air, Şarja’dan Maskat’a otobüs transferi sağlayarak yolcuların buradan uluslararası uçuşlara bağlanmasını teklif etti.

BİNLERCE KİŞİ ACİL KORİDORLA TAŞINDI 

Birleşik Arap Emirlikleri Ekonomi ve Turizm Bakanı Abdulla bin Touq Al Marri, Salı öğleden sonraya kadar 60 uçuşla yaklaşık 17 bin 500 yolcunun acil hava koridorları üzerinden tahliye edildiğini açıkladı.

BÖLGEDEKİ BÜYÜK HAVAYOLLARI SEFERLERİNİ DURDURDU

Savaş nedeniyle bölgedeki birçok büyük havayolu uçuşlarını askıya aldı:

-Emirates: Tüm tarifeli uçuşlar 7 Mart 23.59’a kadar durduruldu

-Qatar Airways: Uçuşlar süresiz askıda, Cuma günü yeni açıklama yapılacak

-Air Arabia: Operasyonlar 9 Mart’a kadar durduruldu

BALKAN TURİZM HABER AJANSI / DIŞ HABERLER

Dünya Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu Onursal Yönetim Kurulu Üyesi Gastronomi&Gastronom Turizmi  Uzmanı, Gurme ve Gastronomi Tarihi Araştırmacısı Boğaç Yüzgül liderliğindeki Dünya  Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu  Türk Halkının Peynir Tercihleri Araştırma Komisyonu'nun, İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Mersin, Muğla, Trazon, Balıkesir, Tekirdağ, Çanakkale, Kahramanmaraş, Nevşehir, Kayseri, Kars, Erzurum, Afyonkarahisar,  Mardin, Bursa, Gazantep ve Şanlıurfa'da peynir satışı yapılan çok sayıda şarküteri türevi  satış noktası ile 81 il genelindeki yine çok sayıda peynirci bazlı olarak yapılan ve satışında en az beş ayrı tür peynir olan dükkanlarda, bir yılı aşkın süredir yaptığı araştırmanın sonuçları rapor olarak açıklandı...

Dünya Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu Onursal Yönetim Kurulu Üyesi Gastronomi&Gastronom Turizmi  Uzmanı, Gurme ve Gastronomi Tarihi Araştırmacısı Boğaç Yüzgül liderliğindeki Dünya  Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu  Türk Halkının Peynir Tercihleri Araştırma Komisyonu'nun, İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Mersin, Muğla, Trazon, Balıkesir, Tekirdağ, Çanakkale, Kahramanmaraş, Nevşehir, Kayseri, Kars, Erzurum, Afyonkarahisar,  Mardin, Bursa, Gazantep ve Şanlıurfa'da peynir satışı yapılan çok sayıda şarküteri türevi  satış noktası ile 81 il genelindeki yine çok sayıda peynirci bazlı olarak yapılan ve satışında en az beş ayrı tür peynir olan dükkanlarda, bir yılı aşkın süredir yaptığı araştırmanın sonuçları rapor olarak açıklandı...

Rapora göre, Türk halkının peynir tercihi, illere göre farklıık gösterrken; kırsal kesimin yöresel ya da  butik  üretilen peynirleri tercih ettiği, kentsel yaşamda ise, klasik peynirleri satın alma eğilimi gösterdiği belirlendi...

Dünya Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu Onursal Yönetim Kurulu Üyesi Gastronomi&Gastronom Turizmi  Uzmanı, Gurme ve Gastronomi Tarihi Araştırmacısı Boğaç Yüzgül liderliğindeki Dünya  Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu  Türk Halkının Peynir Tercihleri Araştırma Komisyonu'nun, İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Mersin, Muğla, Trazon, Balıkesir, Tekirdağ, Çanakkale, Kahramanmaraş, Nevşehir, Kayseri, Kars, Erzurum, Afyonkarahisar,  Mardin, Bursa, Gazantep ve Şanlıurfa'da peynir satışı yapılan çok sayıda şarküteri türevi  satış noktası ile 81 il genelindeki yine çok sayıda peynirci bazlı olarak yapılan ve satışında en az beş ayrı tür peynir olan dükkanlarda, bir yılı aşkın süredir yaptığı ve 'Türk Halkının Peynir Tüketim Alışkanlığı ve Tercihleri' başlıklı araştırmanın sonuçlarına göre; 'Yarım Yağlı Beyaz  Peynir', yüzde 38'lik oranla; Türk halkının en çok tüketim eğilimi gösterdiği peyner oldu. 

'Yarım Yağlı Beayz  Peyniri', yüzde 32'lik oranla 'Ezine Peyniri' izlerken, 'Çökelek' ise, yine yüzde 29,8 ile halkın en çok satın alma eğilimi gösterdiği peynirler arasında yer aldı...

Rapora göre, ayda en az üç  çeşit peynir alan tüketici oranı, hane halkı bazlı olarak yüzde 31,7, iki çeşit alanların oranı yüzde 28,7, tek çeşitle idare edenlerin oranı ise yüzde 40'lara yakın...

Dünya Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu Onursal Yönetim Kurulu Üyesi Gastronomi&Gastronom Turizmi  Uzmanı, Gurme ve Gastronomi Tarihi Araştırmacısı Boğaç Yüzgül liderliğindeki Dünya  Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu  Türk Halkının Peynir Tercihleri Araştırma Komisyonu'nun, İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Mersin, Muğla, Trazon, Balıkesir, Tekirdağ, Çanakkale, Kahramanmaraş, Nevşehir, Kayseri, Kars, Erzurum, Afyonkarahisar,  Mardin, Bursa, Gazantep ve Şanlıurfa'da peynir satışı yapılan çok sayıda şarküteri türevi  satış noktası ile 81 il genelindeki yine çok sayıda peynirci bazlı olarak yapılan ve satışında en az beş ayrı tür peynir olan dükkanlarda, bir yılı aşkın süredir yaptığı araştırmanın sonuçlarına göre, Türk halkının en çok tercih ettiği yöresel peynrler sıralamasında; 'Gaziantep Peyniri', yüzde 44 ile ilk sırada  yer alırken, Diyarbakır Örgü Peyniri yüzde 38, Trabzon Çeçil Peyniri yüzde 32, Künefelik Hatay Peyniri yüzde 21, Ercincan Tulum Peyniri ise yüzde 18,7 olarak tespit edildi...

Araştırmaya göre, Türkiye'de 26 ayrı tür 'Çökelek' peyniri bulunudğu da ortaya çıkarken; biinirliği en az olan yöresel peynirler ise, 'Yozgat  Küp Peyniri' ile 'Konya Küflü Peynir' oldu...

İşte Dünya Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu Onursal Yönetim Kurulu Üyesi Gastronomi&Gastronom Turizmi  Uzmanı, Gurme ve Gastronomi Tarihi Araştırmacısı Boğaç Yüzgül liderliğindeki Dünya  Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu  Türk Halkının Peynir Tercihleri Araştırma Komisyonu'nun, İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Mersin, Muğla, Trazon, Balıkesir, Tekirdağ, Çanakkale, Kahramanmaraş, Nevşehir, Kayseri, Kars, Erzurum, Afyonkarahisar,  Mardin, Bursa, Gazantep ve Şanlıurfa'da peynir satışı yapılan çok sayıda şarküteri türevi  satış noktası ile 81 il genelindeki yine çok sayıda peynirci bazlı olarak yapılan ve satışında en az beş ayrı tür peynir olan dükkanlarda, bir yılı aşkın süredir yaptığı araştırmanın sonuçlarına göre, en çok sevilen ve tercih edilen peynirler:

Yarım Yağlı Beyaz Peynir

Ezine Peyniri

Taze Kaşar Peyniri

Çökelek/Ekşimik

Gaziantep Peyniri

Diyarbakır Örgü Peyniri

Künefelik Hatay Peyniri

Kars Kaşarı

Ercincan Tulumu

Edirne Kaşar Peyniri

İzmir Tulumu

Van Otlu Peyniri

Bergama Tulumu

Dünya Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu Onursal Yönetim Kurulu Üyesi Gastronomi&Gastronom Turizmi  Uzmanı, Gurme ve Gastronomi Tarihi Araştırmacısı Boğaç Yüzgül liderliğindeki Dünya  Yöresel Lezzetleri Tanıtma Platformu  Türk Halkının Peynir Tercihleri Araştırma Komisyonu'nun, İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Mersin, Muğla, Trazon, Balıkesir, Tekirdağ, Çanakkale, Kahramanmaraş, Nevşehir, Kayseri, Kars, Erzurum, Afyonkarahisar,  Mardin, Bursa, Gazantep ve Şanlıurfa'da peynir satışı yapılan çok sayıda şarküteri türevi  satış noktası ile 81 il genelindeki yine çok sayıda peynirci bazlı olarak yapılan ve satışında en az beş ayrı tür peynir olan dükkanlarda, bir yılı aşkın süredir yaptığı araştırmanın sonuçlarına göre, Türk tüketicisi, yüzde 78'e yakın bir orana, take  kaşar dışında tüm peynirler açıkta ve tadarak almayı tercih ediyor. Ezine Peyniri ise, yüzde 82'lik oranla paketlisi tercih edilmeyen ve açıkta alınan peynir sıralamasında ilk sırada...

TÜRKKITHEN DERGİSİ

Sanatçı Dilek Erdoğan Aydın’ın “Beş Pencere” adlı kişisel sergisi, 16 Şubat 2026 tarihinde Ankara Müzik ve Güzel Sanatlar Üniversitesi Sanat Galerisi’nde gerçekleştirilen açılış töreniyle sanatseverlerle buluştu.

Sanatçı Dilek Erdoğan Aydın’ın “Beş Pencere” adlı kişisel sergisi, 16 Şubat 2026 tarihinde Ankara Müzik ve Güzel Sanatlar Üniversitesi Sanat Galerisi’nde gerçekleştirilen açılış töreniyle sanatseverlerle buluştu.

Serginin açılışı, üniversite rektörü Erhan Özden’in katılımıyla gerçekleşti. Açılışta sanat camiasından akademisyenler, öğrenciler ve çok sayıda davetli yer aldı. Yoğun ilgi gören etkinlikte ziyaretçiler, sanatçının farklı dönemlerine ait çalışmalarını yakından inceleme fırsatı buldu.

“Beş Pencere” sergisi; renk, katman ve sembolik anlatım diliyle izleyiciyi düşünsel bir yolculuğa davet ediyor. Eserlerde hafıza, mekân ve içsel deneyim temalarının öne çıktığı görülüyor.

BALKAN SANAT HABER AJANSI

ALPU OVASI İÇİN ESKİŞEHİR’DEN BİR HUKUK ZAFERİ:

MAHKEME

TERMİK SANTRALE

“DUR” DEDİ!

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi’nin Alpu Termik Santrali projesine karşı yürüttüğü hukuk mücadelesinde bir büyük kazanım daha elde edildi! Bursa Bölge İdare Mahkemesi, Danıştay’ın bozma kararına uyarak, verimli tarım arazilerinin enerji üretim alanı olarak kullanılmasına izin veren işlemleri iptal etti. Eskişehir’in Tepebaşı ilçesinde yer alan Sepetçi ve Margı mahallelerindeki tarım arazilerinin, Alpu Termik Santrali, ek tesisleri ve kül depolama sahası olarak kullanılmasına yönelik verilen “tarım dışı kullanım” izinlerine karşı açılan davada mahkeme, bölgenin tarımsal bütünlüğünün korunmasına hükmetti.

Danıştay’ın “Bozma” Kararı Süreci Belirledi

Daha önce Eskişehir 2. İdare Mahkemesi tarafından reddedilen ve ardından istinaf başvurusu da olumsuz sonuçlanan dava, Eskişehir Büyükşehir Belediyesi’nin ısrarlı takibi sonucu Danıştay'a taşınmıştı. Danıştay Onuncu Dairesi'nin 25 Eylül 2025 tarihli bozma kararı, sürecin seyrini değiştirdi. Bursa Bölge İdare Mahkemesi Altıncı İdari Dava Dairesi, Danıştay’ın bu kararına uyarak dosyayı yeniden inceledi ve ilk derece mahkemesinin ret kararını kaldırarak söz konusu idari işlemlerin iptaline oybirliğiyle karar verdi.

“ÇED Olumlu” Kararı Olmayan Proje Uygulanamaz

Mahkeme kararında, projenin en temel dayanaklarından biri olan “ÇED Olumlu” kararının daha önce yargı yoluyla iptal edildiği ve bu iptalin kesinleştiği hatırlatıldı. Çevre Kanunu ve ilgili yönetmelikler uyarınca; hukuken geçerli bir ÇED kararı bulunmayan bir projenin hayata geçirilemeyeceği, dolayısıyla bu projeye istinaden verilen tarım dışı kullanım izinlerinin de uygulama kabiliyetinin kalmadığı vurgulandı.

Büyük Ova Koruma Alanı Vurgusu

Kararın gerekçesinde söz konusu alanın büyük bir kısmının “Alpu Büyük Ova Koruma Alanı” içerisinde kaldığı; termik santral gibi kirletici tesislerin bölgedeki tarımsal bütünlüğü bozacağı ve insan sağlığı üzerinde olumsuz etkiler yaratacağı; projenin, Özelleştirme Kararı, Çevre Düzeni Planı değişikliği ve acele kamulaştırma gibi diğer tüm ayaklarının da yargı kararlarıyla iptal edilmiş olması nedeniyle projenin gerçekleştirilmesinde kamu yararı bulunmadığı belirtildi.

“Kentimizi Ve Geleceğimizi Savunacağız”

Konuyla ilgili sosyal medya hesabından açıklama yapan Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce “Alpu Ovası’nı korumak için yürüttüğümüz hukuk mücadelesinde bir önemli kazanım daha elde ettik. Bursa Bölge İdare Mahkemesi, verimli tarım arazilerinin termik santral enerji üretim alanı olarak kullanılmasına izin veren işlemleri iptal ederek; Beyazaltın ve Kozlubel mahallelerimizdeki tarım alanlarının korunmasına hükmetti. Alpu Büyük Ova Koruma Alanı’nda tarımın, doğanın ve yaşamın yanında durmaya, kentimizin geleceğini kararlılıkla savunmaya devam edeceğiz,” dedi.

Redington Türkiye’nin, ‘’ Unlock Her Power ‘’ Platformu Teknoloji Dünyasının Önde Gelen Kadın Liderleri Aynı Panelde Buluşturdu

Redington Türkiye ve CAC, teknoloji ekosisteminde kadın liderliğini desteklemek, ilham verici kariyer yolculuklarını görünür kılmak ve kapsayıcı liderlik anlayışını güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiği “Unlock Her Power” platformunu, ‘’ Kadın Perspektifiyle Geleceği Şekillendirmek” başlıklı basın paneliyle tanıttı.

Kadınlar Günü Haftası kapsamında gerçekleştirilen etkinlik, yalnızca bir tanıtım değil; Redington’ın eşitlik, kapsayıcılık ve sürdürülebilir liderlik vizyonunun güçlü bir yansıması olarak konumlandı.

Redington’ın küresel ölçekte yürüttüğü “Unlock Next” marka vizyonunun bir uzantısı olarak kurgulanan “Unlock Her Power”, kadın liderliğini yalnızca başarı hikâyeleri üzerinden değil; fırsatlar, karşılaşılan zorluklar ve çok boyutlu liderlik deneyimleri üzerinden ele alan uzun soluklu bir iletişim ve etkileşim platformu olarak tasarlandı. Platform, liderliğin cinsiyetle değil; vizyon, etki ve yarattığı değerle tanımlandığı bir anlayışı teknoloji dünyasının merkezine taşımayı hedefliyor.

Basın toplantısı kapsamında gerçekleştirilen panel oturumunda, teknoloji ekosisteminin farklı alanlarında liderlik sorumluluğu üstlenen ve sektörün dönüşümüne yön veren isimler bir araya geldi. Panelde; Hitachi Vantara Türkiye Ülke Müdürü Aslı Arısal, Cohesity Doğu Avrupa, CIS ve Türkiye Satış Direktörü Yudum Yonak ve Koç Holding Bilgi Teknolojileri Koordinatörü ve Teknolojide Kadın Derneği Yönetim Kurulu Eş Başkanı Hayriye Karadeniz konuşmacı olarak yer alırken, panelin moderatörlüğünü Redington Türkiye Pazarlama ve İletişim Direktörü İclal Anasoy üstlendi.

Teknoloji Dünyasının Kadın Liderlerinden Geleceğe Yön Veren Değerlendirmeler

Panelde; görünürlük, cam tavan algısı, liderlik beklentileri, iş ve özel hayat dengesi ve kariyer yolculuklarında karşılaşılan fırsatlar açık ve samimi bir perspektifle ele alındı. Kadın liderlerin gerçek deneyimleri üzerinden yapılan paylaşımlar, sektörde sürdürülebilir dönüşüm için çeşitliliğin önemini bir kez daha ortaya koydu.

Hitachi Vantara Türkiye Ülke Müdürü Aslı Arısal :

“Aslında 2026’da artık ‘kadın liderliği’ kavramını değil, sadece liderliği konuşuyor olmayı isterdim. Çünkü mesele cinsiyet değil, iyi ve etkili liderlik. Bugün teknoloji dünyasında yalnızca sistemler değil, aynı zamanda karar mimarisi kuruyoruz. Bu nedenle liderlik artık yalnızca teknik uzmanlıkla sınırlı değil; belirsizliği yönetebilen, farklı paydaşları ortak bir vizyonda buluşturabilen ve teknolojiyi maliyet kaleminden stratejik değere dönüştürebilen bir yaklaşım gerektiriyor. Bu nedenle gelecek; en çok teknoloji bilenlerin değil, teknolojinin yarattığı etkiyi yönetebilen liderlerin olacak”

Cohesity Doğu Avrupa, CIS ve Türkiye Satış Direktörü Yudum Yonak Director Yudum Yonak şunları söyledi:

“Kadın liderliği artık yalnızca bir eşitlik meselesi değil; inovasyon ve rekabet gücüyle doğrudan bağlantılı bir stratejik alan. Farklı perspektiflerin karar alma süreçlerine entegre edilmesi kurumları daha çevik ve dayanıklı hale getiriyor.”

Koç Holding Bilgi Teknolojileri Koordinatörü ve Teknolojide Kadın Derneği Yönetim Kurulu Eş Başkanı Hayriye Karadeniz :

‘’ Dijital dönüşümün merkezinde insan var. Kapsayıcı liderlik anlayışı olmadan gerçek bir dönüşümden söz etmek mümkün değil. Kadınların teknoloji ekosisteminde daha fazla söz sahibi olması yalnızca temsili değil; iş sonuçlarını ve gelecek vizyonunu da dönüştürüyor.

Bu anlayışla, Redington olarak Teknolojide Kadın Derneği ile gerçekleştireceğimiz iş birliğini yalnızca bir proje değil, sürdürülebilir bir etki ortaklığı olarak görüyoruz. Amacımız; kadınların teknoloji alanında daha görünür, daha güçlü ve karar mekanizmalarında daha etkin olduğu bir ekosistemi birlikte inşa etmek.”

Sürdürülebilir ve Kapsayıcılığı Merkeze Alan Bir Platform

Redington Türkiye Pazarlama ve İletişim Direktörü İclal Anasoy ise platformun uzun vadeli vizyonuna ilişkin şunları söyledi:

“Unlock Her Power’ı yalnızca belirli bir güne veya kampanya dönemine bağlı bir iletişim çalışması olarak değil; yılboyunca devam edecek, gerçek etkileşim ve deneyim paylaşımı yaratacak sürdürülebilir bir platform olarak kurguladık. Amacımız; teknoloji ekosisteminde kadın liderlerin görünürlüğünü artırmak, farklı deneyimleri bir araya getirerek ilham veren bir diyalog alanı oluşturmak, sosyal sorumluluk projeleriyle yeni nesil kadın yeteneklere güçlü rol modeller sunmak. Bu platformla birlikte, kapsayıcı liderlik anlayışını yalnızca konuşulan bir konu olmaktan çıkarıp ekosistemimizin doğal bir parçası haline getirmeyi hedefliyoruz.”

Panel, potansiyelin ve ilhamın sembolü olarak kurgulanan aromaterapi temalı keyifli bir atölye ile sona erdi. Katılımcılar, üretmenin ve birlikte deneyimlemenin gücünü hissederek günü hem ilham verici hem de etkileşimli bir deneyimle tamamladı.

Her 10 Ofis Profesyonelinden 4’ü

Kariyerinde Yeni Bir Sayfa Açıyor

İş dünyasında artan belirsizlik ve hızlı dönüşüm, çalışanların kariyerlerine bakışını da değiştiriyor. Günümüzde birçok çalışan kariyerinin farklı dönemlerinde sektör değiştirebiliyor, yeni beceriler kazanarak bambaşka alanlara yöneliyor. Öyle ki 2024 Kariyer Geçişleri Pazar Araştırması'na göre, 102.235 ofis çalışanının yaklaşık yüzde 40'ı kariyeri boyunca en az bir kez rol, görev veya lokasyon değişikliği yaşadığı görülüyor. Bu değişen kariyer anlayışını odağına alarak okuyuculara iş dünyasındaki belirsizlikleri nasıl fırsata çevirebileceğine dair öneriler paylaşan Kariyer Geçiş Koçu ve yazar Azer Karabıyık, CEO Gibi Düşün adlı kitabıyla okura kendi kariyerinin “CEO’su” olma yolunda pratik bir yol haritası sunuyor.

Dijitalleşmeyle birlikte iş dünyasında meslekler hızla dönüşürken, çalışma hayatına dair köklü alışkanlıklar da yeniden şekilleniyor. Eskiden uzun yıllar boyunca tek bir sektörde uzmanlaşmak bir istikrar göstergesi olarak görülürken, günümüz iş gücünde bu anlayış yerini çok yönlü deneyim arayışına bırakıyor.

Artık profesyonellerden sadece mevcut rollerine odaklanmaları değil sürekli yeni beceriler edinmeleri ve farklı alanlarda kendilerini geliştirmeleri bekleniyor. Disiplinler arası yetkinlikler ve farklı sektörlerde kazanılan deneyimler, kariyer yolculuğunda en değerli unsurlar arasında öne çıkıyor.

Bu dönüşüm özellikle genç profesyonellerin kariyer algısında belirgin biçimde görülüyor. Artık başarı yalnızca unvan ya da maaş artışıyla değil, anlamlı projelerde yer almak, sürekli öğrenmek ve farklı alanlarda değer üretebilmekle tanımlanıyor.

Bu doğrultuda bireyler, kariyerlerini daha bilinçli planlamaya, güçlü yönlerini keşfetmeye ve uzun vadeli hedeflerini yeniden değerlendirmeye yöneliyor. İş dünyasındaki hızlı gelişmeler karşısında ayakta kalmak isteyen herkes için anahtar kavram ise değişime uyum sağlamak ve öğrenmeyi bir alışkanlık haline getirmek oluyor. Bu kapsamda yaşanan hızlı değişim sürecine uyum sağlamak isteyen profesyoneller için Kariyer Geçiş Koçu ve yazar Azer Karabıyık’ın kaleminden Ceres Yayınları etiketli kitap "CEO Gibi Düşün" profesyonellerin belirsiz dönemlerde ihtiyaç duyduğu stratejik bir yol haritası sunuyor.

Doğru Yönetilen Kariyer Eşikleri Profesyonelleri Dönüştürüyor

Kariyer geçişlerinin çoğu zaman sadece iş değiştirmek olmadığını belirten Yazar Azer Karabıyık, “Bu değişimler kimliğimizi yeniden tanımladığımız içsel yolculuklardır. Geçişler geçicidir ama doğru yaşanırsa dönüştürücüdür. Profesyonellerin bu belirsiz dönemde en büyük ihtiyacı, stratejik bir yol haritasına sahip olmaktır. 3C Kariyer Geçiş Modeli ile önce gerçekle dürüstçe yüzleşmeyi (Confront), ardından perspektiflerini büyüterek yeni bağlar kurmayı (Connect) ve son olarak korkularına rağmen cesaretle aksiyona geçmeyi (Commit) öğrenirler. Bir lider önce kendi duygularıyla yüzleşmeden başkalarınınkini yönetemez. İnsan neden yaşadığını fark ettiği an hayata ikinci kez gelir.Bu farkındalıkla kişi sadece işinin değil, kendi hayatının da CEO’su olur” dedi.

“En Derin Öğrenmeler Dönüm Noktalarında Başlar”

Olayları okuyuculara çıkarımlar yaparak aktaran Yazar Karabıyık sözlerine şöyle devam etti: “Dünyaya iki kez geliriz. İlki, dünyaya geldiğimiz gün. İkincisi ise neden yaşadığımızı fark ettiğimiz an. Bu farkındalık, aslında hayatımızın CEO’su olma yolundaki ilk büyük adımdır. Çoğu zaman konfor alanımızdan çıkmaya zorlandığımızda, bir eşikten geçerken bu ikinci doğumu yaşarız. Çünkü insan en derin öğrenmelerini tam da bu geçiş anlarında edinir.”

Swarm Connection Kurucusu Gönül Damla Güven:

“Türkiye’yi yapay zeka teknolojisinde  ihracatçı konumuna taşıyacak ekosistem oluşturduk”

HHürkiye girişimcilik ekosisteminde melek yatırımcı sayısının yüzde 80 azaldığı ve erken aşama finansmana erişim zorlaştı. 2025 yılında, Yapay zeka, yatırımcıların dikey değil yatay teknoloji altyapısı olarak konumlandırdığı ana temalardan biri haline geldi. ”Bu kritik tabloda ekosistemdeki "yatırıma hazırlık" sorununu çözen ve yerli girişimleri doğrudan küresel standartlara taşıyan Swarm Connection platformunu hayata geçiren Gönül Damla Güven “Amacımız; kurduğumuz ekosistemle Türkiye'yi yapay zeka teknolojilerinde sadece tüketici değil ihracatçı konumuna taşımak” dedi. 

Türkiye girişimcilik pazarı 2025 yılında 622 milyon dolarlık bir fon büyüklüğüne ulaşsa da sistemin kılcal damarlarını besleyen "erken aşama" yatırımlarda sert bir düşüş yaşanıyor. Bir milyon dolar altındaki işlem sayısının 2023’te 293’ten 2025 yılına geldiğimizde 121’e, aktif melek yatırımcı sayısının ise 492’den 98’e gerilemesi, girişimcilik dünyasında "nitelikli hazırlık" dönemini başlattı. Startup Centrum verilerine göre, bu daralma ortamında yatırımcıların tek güvenli limanı olan yapay zeka girişimleri, toplam fonlamanın üçte birini domine ederek pazarın itici gücü oldu.

SC: “Bir Veri Tabanından Ötesi, Bir Yaşam Döngüsü Altyapısı”

Ekosistemin kurumsal, girişimci ve yatırımcı taraflarında edindiği derin deneyimi birleştiren Gönül Damla Güven, bu yapısal krizi çözmek adına Swarm Connection platformunu odak noktasına yapay zekayı alarak kurguladı. Klasik ve kısa süreli hızlandırma programlarının ötesine geçen Swarm Connection; girişimleri kuluçka aşamasından küresel pazara kadar olan tüm yaşam döngüsünde veri tabanlı bir altyapıyla izliyor.

"Yatırımcı artık deneme değil, doğrulanmış gelişim arıyor"

Ekosistemin üç tarafını da temsil eden Swarm Connection Kurucusu Gönül Damla Güven, yabancı yatırımcıların, işlem sayısında azınlıkta kalsalar da 432 milyon dolarla toplam hacmin üçte ikisini yönetmesini, yerli girişimler için "uluslararası standartlara uyum" konusunu bir beka meselesi haline getirdiğine dikkat çekti. Güven, Swarm Connection ile stratejik adımlarını şu sözlerle açıklıyor:

"Geçen yılın verileri bize çok net bir mesaj veriyor: Yatırımcı artık sadece finansman sağlayan bir figür değil, doğrulanmış ve gelişimi ölçülebilir projelerin peşinde olan bir seçici. Yatırımcı sayısındaki dramatik düşüş, girişimlerin yatırımcı karşısına yeterince hazır çıkamadığının kanıtı niteliğinde. Biz Swarm Connection ile odağımızı tamamen yapay zekaya daralttık; çünkü bu teknoloji artık spesifik bir alan değil, tüm sektörlerin yatay altyapısı. Swarm ile amacımız; yerli yapay zeka girişimlerini küresel sermayenin beklediği şeffaflık ve ölçeklenebilirlik kriterlerine hazırlayarak, Türkiye'yi sadece teknoloji tüketicisi değil, teknoloji ihracatçısı konumuna taşıyacak etki odaklı bir ekosistem kurmaktır."

Neden Sadece Yapay Zeka?

Swarm Connection, yapay zeka girişimlerinin küresel yatırımcıya daha hızlı ulaşabilmesi, kolay ölçeklenebilmesi ve yüksek katma değer üretmesi nedeniyle odağını dikey olarak bu teknolojiye sabitliyor. Bir milyon dolar altındaki yatırımların azalması, sermayenin artık daha "niş" ve "geleceği parlak" alanlara kaydığını gösteriyor. Swarm, yerli yetenekleri bu küresel sermaye beklentilerine uygun olarak yetiştirerek, yapısal kopukluğu teknolojiyle onarmayı hedefliyor.

AB Yasası Türk Tedarikçiye

Avrupa Menşei Kapısını Açtı

Avrupa Komisyonu’nun “Made in EU” planı, Türkiye otomotiv tedarik sanayisi açısından önemli bir dönüm noktası olarak değerlendiriliyor. Gümrük Birliği kapsamında Türkiye’de üretilen ürünlerin de AB menşeli kabul edilmesini mümkün kılan düzenleme, yaklaşık 30 yıllık sanayi entegrasyonunu yeni bir aşamaya taşıyacak. Türk otomotiv tedarik sanayi, bu gelişmeyle birlikte Avrupa üretim ağlarındaki konumunu daha da güçlendirmeye hazırlanıyor.

Avrupa Birliği'nin sanayide rekabet gücünü artırmayı hedefleyen Sanayi Hızlandırma Yasası (Industrial Accelerator Act – IAA) kapsamında açıklanan düzenleme teklifi, Türkiye açısından önemli bir gelişmeyi beraberinde getirdi. Avrupa Komisyonu tarafından kamuoyuyla paylaşılan taslak kapsamında, AB ile Gümrük Birliği bulunan ülkelerde üretilen ürünlerin de Birlik menşeli kabul edilmesine yönelik bir çerçeve ortaya kondu. Böylece Türkiye'de üretilen ve Avrupa değer zincirine entegre olan ürünlerin "Made in EU" kapsamına dahil edilmesinin yasal dayanağı IAA teklifiyle açıkça tanımlanmış oldu. Alınan kararı değerlendiren TAYSAD (Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı Yakup Birinci, "Uzun süredir gündemimizde olan bu gelişme, Türkiye otomotiv tedarik sanayisi açısından son derece önemli bir adımdır" dedi.

Türkiye, Avrupa otomotiv sanayisinin en önemli tedarikçilerinden biri

Kararın Türkiye ile Avrupa arasında uzun yıllara dayanan sanayi entegrasyonunun doğal bir sonucu olduğunu belirten Yakup Birinci, "Gümrük Birliği çerçevesinde Türkiye'nin de 'Made in EU' kapsamına dahil edilmesini sağlayan yasal zeminin IAA ile ortaya konması, sektörümüz açısından son derece önemli ve memnuniyet verici bir gelişme. Türkiye uzun yıllardır Avrupa otomotiv sanayisinin en önemli tedarikçilerinden biri olmanın yanı sıra değer zincirinin ayrılmaz bir parçası konumunda bulunuyor" diye konuştu.

TAYSAD üyelerinin dünya standartlarında üretim yaptığına dikkat çeken Birinci, "Biz, Avrupa değer zincirinin ayrılmaz bir parçasıyız. Üretim altyapımız, mühendislik kabiliyetimiz ve entegre tedarik yapımız sayesinde Avrupa'daki ana sanayi ile güçlü ve karşılıklı bağımlılığa dayalı bir üretim ekosistemi oluşturmuş durumdayız. Bu nedenle Gümrük Birliği çerçevesinde Türkiye'de üretilen ürünlerin de bu kapsamda değerlendirilmesi hem Avrupa sanayisinin rekabetçiliği hem de tedarik güvenliği açısından rasyonel bir yaklaşımdır" diye konuştu.

Türkiye'deki tedarikçiler ile Avrupa'daki üreticiler için kazan-kazan dönemi

Küresel tedarik zincirlerinin yeniden şekillendiği bir dönemde Türkiye'nin Avrupa için stratejik bir üretim ortağı konumunda bulunduğunu belirten Birinci, sözlerini şöyle noktaladı: "Bu düzenlemenin hem Türkiye'deki tedarikçiler hem de Avrupa'daki üreticiler için kazan-kazan niteliğinde bir adım olduğuna inanıyoruz. TAYSAD olarak bu sürecin önemini uzun süredir gündemde tutuyoruz. Sektör paydaşlarımızla birlikte ilgili kurumlarımız nezdinde girişimlerde bulunduk, Avrupa'daki muhataplarımızla temaslarımızı sürdürdük ve Türkiye'nin Avrupa otomotiv ekosistemi açısından taşıdığı stratejik önemi güçlü biçimde vurguladık. Önümüzdeki dönemde de yasanın yürürlüğe girme sürecini ve uygulama esaslarını yakından izleyerek üyelerimizin rekabet gücünü ve Avrupa ile bütünleşik üretim yapısını koruyacak adımların takipçisi olmaya devam edeceğiz."

Sosyal Sorumluluk Projelerimiz kapsamında düzenlemiş olduğumuz etkinliklerde; ürün  desteğinde bulunarak katkı sağladıklar için PAMUKKÖY YUMURTA'ya, teşekkür ve şükranlarımızı borç biliriz...

Sosyal Sorumluluk Projelerimiz kapsamında düzenlemiş olduğumuz etkinliklerde; ürün  desteğinde bulunarak katkı sağladıklar için PAMUKKÖY YUMURTA'ya, teşekkür ve şükranlarımızı borç biliriz...

Mersin'de taze ve sağlıklı yumurtanın pamuk gibi ak ismi PAMÜKKÖY YUUMRTA, Meziti merkezli olarak, Mersinli'ye yıllardır sağlıklı yumurta yedirmenin haklı gururunu yaşıyor...

Kurumsal Dönüşüm Karnesi Zayıf: Türkiye’de Şirketler Dijital ve Yapay Zekâ Çağına Hazır mı?

Dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımları dünya genelinde hız kazanırken, şirketlerin büyük bölümü bu dönüşümü başarıyla yönetmekte zorlanıyor. Küresel ölçekte yapay zekâ artık birçok sektörde temel gündem maddesi haline gelirken, dönüşüm projelerinin önemli bir kısmı beklenen etkiyi yaratamıyor.

“Dünya Kullanıyor, Ama Başaramıyor”

Yapay zekâ destekli performans ve yetenek yönetimi alanında danışmanlık ve yazılım çözümleri sunan F4e CEO’su İrem Yelkenci, küresel tabloya dikkat çekerek şunları söyledi:

“

Bugün dünyada şirketlerin yaklaşık yüzde 78’i yapay zekâyı en az bir iş sürecinde kullanmaya başlamış durumda. Ancak aynı araştırmalar, dijital dönüşüm projelerinin yüzde 60-70’inin hedeflenen sonuçlara ulaşamadığını gösteriyor. Bu da bize teknolojinin tek başına yeterli olmadığını, dönüşümün doğru yönetilmediğinde başarısız olduğunu açıkça ortaya koyuyor.”

Türkiye Küresel Yarışın Gerisinde

Türkiye’de bireysel yapay zekâ kullanımının hızla arttığını ancak kurumsal adaptasyonun hâlâ sınırlı kaldığını vurgulayan Yelkenci, uluslararası karşılaştırmalara dikkat çekti.

“Avrupa’da yetişkin nüfusun ortalama yüzde 32’si üretken yapay zekâ araçlarını aktif olarak kullanıyor. Türkiye’de ise bu oran yalnızca yüzde 17 seviyesinde. Farkındalık artıyor ama şirketlerin kurumsal dönüşüm hızı küresel rekabet için yeterli değil. Bugün asıl sorun, yapay zekâyı stratejik bir dönüşüm aracı olarak konumlandıramamak” dedi.

Rekabette Yeni Kural: Veriyi ve Yeteneği Yöneten Ayakta Kalacak

Önümüzdeki birkaç yılın şirketler için belirleyici olacağını vurgulayan Yelkenci, dönüşümü doğru yönetenlerle geride kalanlar arasındaki farkın hızla açılacağına dikkat çekti.

“Yapay zekâyı performans, yetenek ve karar süreçlerine entegre edebilen şirketler ciddi verimlilik avantajı elde ediyor. Ancak dönüşümü erteleyen ya da yarım bırakan kurumlar için risk giderek büyüyor. Rekabet artık sadece ürünle değil, veriyi ve insan kaynağını ne kadar akıllı yönettiğinizle belirlenecek” değerlendirmesinde bulundu.

Uzmanlara göre dijital ve yapay zekâ çağında ayakta kalmak isteyen şirketlerin, teknolojiyi yalnızca bir araç değil, kurumsal kültürü ve yönetim anlayışını dönüştüren stratejik bir unsur olarak ele alması gerekiyor.

-Hastaların yeni ümidi ‘’İnşaat’ta’’: Hastanelerin fiziksel yapıları tedavi sürelerini kısaltıyor

-Bakanlık harekete geçti: ‘İyileştiren Hastane’ tedavi süresini kısaltıyor

Hastane binalarındaki mimari ile yapısal ve tıbbi teknolojik gelişmeler, tedavi süreçlerini kısaltmaya önemli ölçüde etki ediyor. “Sağlık İnşa Eder” mottosuyla faaliyet gösteren Arter İnşaat Kurucu Ortağı Mimar Mustafa Onur Eraydın, literatüre ‘’iyileştiren hastane’’ olarak geçen yapılara ilişkin “Hastalığın ve hastaların niteliklerine göre yeni teşhis ve tedavi teknolojilerinin gelişmesi, yapısal çerçeveyi direkt olarak etkiliyor. Sağlık Bakanlığının yapmakta olduğu akreditasyon çalışmalarının da etkisi ile yapılacak olan hastanelerin ‘İyileştiren hastane’ kapsamında olması kaçınılmaz sonuç olarak günden güne ilerliyor” değerlendirmesinde bulundu.

Modern hastane binalarının mimarisi ve iç mekân tasarımları, tedavi süreçlerini hızlandıran kritik bir faktör haline geldi. Gelişen tasarım anlayışları, yapısal ve tıbbi teknolojik ilerlemelerle birleşerek, hastaların iyileşme hızına doğrudan etki ediyor. Sektör temsilcileri, Sağlık Bakanlığı’nın akreditasyon çalışmalarıyla birlikte, literatüre "İyileştiren Hastane" olarak giren bu yapıların artık bir standart olacağını belirtiyor.

“Sağlık inşa eder” mottosuyla faaliyet gösteren Arter İnşaat Kurucu Ortağı Mustafa Onur Eraydın, konuya ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu. Eraydın, hastalığın ve hastaların değişen niteliklerine göre yeni teşhis ve tedavi teknolojilerinin gelişmesinin, hastane binalarının yapısal çerçevesini doğrudan etkilediğini vurguladı.

Enfeksiyon ve iyileşme süresi kısalıyor

“Yoğun bakım ünitesi sendromlara yol açtığını biliyoruz. Ses düzeyinin, narkotik ve sedatif ilaç kullanımını ve dozlarını belirgin biçimde etkilediğini; ses düzeyindeki artışın, kalp atış̧ hızı, stres ve gerginliğin artmasında etkili olduğunu da biliyoruz. Ayrıca güneş̧ alan ve almayan hasta odalarıyla, hastanede kalış̧ süreleri ve ölüm oranları arasında belirgin bir ilişki olduğu ortaya konmuştur. Yani odadaki aydınlık düzeyinin, kalp atış̧ hızı, aktivite düzeyleri ve solunum sayısını etkilediğini biliyoruz” diyen Eraydın, yeni nesil hastane binalarının sadece estetikten ibaret olmadığını, aynı zamanda tedavi sonuçlarını doğrudan iyileştirdiğini belirterek “Sağlık tesislerinde mühendislik hesaplamalar sonucu geliştirilen mekanik ve elektrik sistemler ile, antibakteriyel inşaat malzemeleri kullanılarak, en üst seviyede sterilizasyon sağlanıyor. Bu sayede hastanede enfeksiyona bağlı hastalıklar minimum seviyelere çekilerek antibiyotik tedavi dozları azaltılıyor ve bağışıklık sistemini güçlendiren tıbbi çalışmalarla iyileşme süresi kısaltılıyor” diye konuştu.

“Hastanın güven duygusunu artırıyor”

Eraydın sözlerini şöyle sürdürdü:

“Üstelik estetik kalite de hastayı rahatlatarak iyileşme hızını etkilediği gibi, hasta yakını ve ziyaretçi psikolojisini de olumlu etkileyerek hastanın güven duygusunu artırıyor. Geleceğin hastane binaları sadece tedavi değil, aynı zamanda hastanın kendi kendine yardımı ve hastalıklardan korunması yönünde eğilim gösterecek. Bu yapılar spor salonları, sosyal hizmet büroları ve toplum için buluşma noktası olabilecek başka işlevleri de içerebilecektir.”

Bakanlık harekete geçti

Türkiye'de sağlık binalarının düzeltilmesi ve kalite eşiğinin yükseltilmesi için atılan adımlara da değinen Mustafa Onur Eraydın, şunları kaydetti:

“Ülkemizde sağlık kuruluşlarının bakım ve yönetim kalitesini iyileştirmek için geliştirilmiş olan standartlar serisini karşılayıp karşılamadıklarını belirlemek amacıyla, yetkili kuruluşlar tarafından değerlendirmeye tabi tutulan bir süreç olarak akreditasyon çalışmaları sürüyor. Sağlık binalarının düzeltilmesi ve kalite eşiğinin yükseltilmesi için Sağlık Bakanlığının bilimsel araştırmalara verdiği önem, üniversitelerle iş birliği içinde bulunması ve ulusal bir akreditasyon programının uygulanmaya başlaması bu gelişmeleri oldukça hızlandırmış durumda.”

CETVEL 8 MART’TA TORONTO’DA

Evrim Kuran’ın son kitabı “Cetvel” Toronto’da okurla buluşuyor.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde kuşaklararası özel bir söyleşi…

Kuşak araştırmacısı ve yazar Evrim Kuran, geniş yankı uyandıran yeni kitabı Cetvel ile 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde Toronto’da okurlarıyla bir araya geliyor. Ankara Kitaplığı iş birliğiyle düzenlenen etkinlik, klasik bir kitap tanıtımının ötesine geçerek; başarı, mutluluk, annelik, kariyer ve toplumsal roller gibi kavramların yeniden değerlendirilmesine alan açan nitelikli bir söyleşi sunacak.

Kuşaklararası Bir Yüzleşme: Kuralları Kim Koyuyor?

Etkinliğin en dikkat çekici yönü, söyleşinin kuşaklararası bir diyalog formatında gerçekleşecek olması. Soruları yazarın oğlu Ali Kuran yöneltirken, yanıtları Evrim Kuran verecek. Anne ve oğul arasında şekillenecek bu samimi sohbet; bireysel seçimler ile toplumsal beklentiler arasındaki görünmez sınırları sorgulayan özgün bir perspektif ortaya koyacak.

Söyleşide öne çıkacak başlıklar:

• Değişen Ölçütler: Yaşamın farklı evrelerinde dönüşen başarı, kariyer ve annelik tanımlarının analizi
• Otorite ve Ölçü: “Hayatımızdaki kuralları ve ölçü birimlerini gerçekten kim belirliyor?” sorusuna cesur bir bakış
• Toplumsal Baskı ve Özgürlük: Kadınların kendi değerlerini, toplumun dayattığı kalıplar yerine kendi vicdanlarıyla ölçme süreci

8 Mart’a Anlam Katan Bir Buluşma

Dünya Kadınlar Günü’nün ruhuna uygun olarak tasarlanan bu etkinlik, katılımcılara yalnızca bir kitapla değil; kendi yaşam “cetvellerini” yeniden düşünme fırsatıyla buluşma imkânı sunuyor.

Cetvel, toplumsal beklentiler ile bireysel hakikat arasındaki sessiz mücadelenin simgesi olarak, ölçü kavramını hem metaforik hem de düşünsel bir zeminde yeniden tanımlıyor.

BALKAN EKONOMİ HABER AJANSI

TECNO, MWC 2026 kapsamında gerçekleştirdiği büyük lansmanla, akıllı cihazlar arasındaki sınırları kaldıran TECNO OneLeap bağlantı çözümünü ve bu yeni ekosistemin parçası olan TECNO MEGAPAD 2, TECNO Watch GT 1S ve TECNO FreeHear 2 modellerini resmi olarak duyurdu.

TECNO, MWC 2026 kapsamında gerçekleştirdiği büyük lansmanla, akıllı cihazlar arasındaki sınırları kaldıran TECNO OneLeap bağlantı çözümünü ve bu yeni ekosistemin parçası olan TECNO MEGAPAD 2, TECNO Watch GT 1S ve TECNO FreeHear 2 modellerini resmi olarak duyurdu.

TECNO’nun bu yılki en stratejik hamlesi olan OneLeap, akıllı telefon, tablet ve bilgisayarların tek bir vücut gibi çalışmasını hedefliyor. Geleneksel eşleştirme yöntemlerinin aksine cihazların otomatik olarak birbirini tanıdığı sistemde; kullanıcılar klavye ve farelerini üç farklı ekran arasında serbestçe hareket ettirebiliyor. Ayrıca ortak bir pano üzerinden cihazlar arası anlık kopyala-yapıştır yapılmasına imkan tanıyan teknoloji, telefon ekranının tablete veya bilgisayara gecikmesiz yansıtılmasını sağlıyor.

OneLeap, üretkenliğin ötesinde günlük yaşama da uzanıyor. TECNO ses cihazlarıyla eşleştirildiğinde platform, 160’tan fazla dilde gerçek zamanlı yüz yüze çeviri sunuyor. Çeviri, kulaklıklar üzerinden anında sesli olarak iletilirken metin dökümleri telefona kaydediliyor. Bu özellik özellikle seyahat, toplantı ve çok dilli iletişim senaryolarına hitap ediyor.

TECNO MEGAPAD 2: Yapay Zeka Destekli Çok Yönlü Tablet

Donanım tarafında ise yapay zeka destekli TECNO MEGAPAD 2 tablet öne çıkıyor. 11 inçlik 2.5K ekranı ve 90Hz yenileme hızıyla hem eğitim hem de eğlenceye hitap eden cihaz, sadece 6.6mm ince gövdesi sayesinde taşınabilirliği üst seviyeye taşıyor. Tabletin içine entegre edilen AI asistanı, 140 dilde gerçek zamanlı çeviri yapabilirken, öğrencilere derslerinde yardımcı oluyor ve uzun dokümanları saniyeler içinde özetleyebiliyor.

TECNO Watch GT 1S: Aktif Yaşam Tarzları İçin Hassasiyet ve Sağlık Takibi

TECNO Watch serisinin amiral gemisi modeli TECNO Watch GT 1S, hassas takip, sağlık izleme ve AI saat kadranı özelliklerini bir araya getiriyor. Çift bant L1 + L5 yüksek hassasiyetli GPS ve gelişmiş hareket sensörleri sayesinde hem şehir içi hem uzak bölgelerde stabil takip sağlıyor.

Kalp atış hızı, kan oksijeni, stres ve uyku dahil kapsamlı sağlık takibi günlük sağlık verilerini desteklerken, 15 güne kadar pil ömrü ve 5ATM suya dayanıklılık; iş, fitness ve açık hava kullanımında güvenilir performans sunuyor. AI saat kadranları ise görüntüden-görüntüye veya metinden-görüntüye yapay zeka özelleştirmesiyle kullanıcıların günlük stiline uyum sağlayacak şekilde oluşturulabiliyor.

TECNO FreeHear 2: Gün Boyu Konfor Sunan Açık Kulak Tasarımı

TECNO FreeHear 2, konfor ile sürükleyici sesi dengeleyen açık kulak dinleme deneyimi sunuyor. Kulaklık başına yalnızca 5,4 gram ağırlığa sahip ergonomik C-bridge klips tasarımı, gün boyu güvenli ve doğal kullanım vadediyor. 10,8 mm çift manyetik dinamik sürücü, zengin ve mekansal ses performansı sağlıyor.

Toplamda 46 saate kadar pil ömrü sunan modelde, hızlı şarj ile yalnızca 5 dakikada 1 saatten fazla oynatma süresi elde edilebiliyor. FreeHear 2, hareket halindeki aktif yaşam tarzlarına sorunsuz şekilde uyum sağlamayı hedefliyor.

TECNO, bu yeni ürün grubuyla teknolojinin sadece bir araç değil, arka planda sessizce çalışan bir asistan olması gerektiğini vurguluyor. Önümüzdeki dönemde yapay zekayı daha pratik ve insan odaklı hale getirmeye devam edeceğini belirten markanın yaptığı açıklamaya göre MEGAPAD 2, Watch GT 1S ve FreeHear 2 modelleri, 2026’nın ilk yarısında seçili küresel pazarlarda satışa sunulacak. Ürünlerin Türkiye fiyatları ve kesin çıkış tarihleri ise yerel lansmanlarla netlik kazanacak.

BALKAN TEKNOLOJİ HABER AJANSI

Avrupa Birliği yerli üretimi hedefleyen 'Made in EU' şartını açıkladı, Ticaret Bakanı Bolat 'AB menşei' şartının Türkiye'yi de kapsadığını söyledi

Avrupa Birliği (AB), yerli üretimi artırmak amacıyla kamu alımlarında Avrupalı şirketlere öncelik tanıyacak 'Made in EU' şartını getirecek planını açıkladı. 2 trilyon euronun üzerindeki finansal gücün kullanılmasını amaçlayan planla teknoloji ve endüstriyel atılım sağlanacak. 'Made in EU' projesinde Türkiye'nin yer alıp almayacağı merak konusuydu. Ticaret Bakanı Ömer Bolat, AB ile gerçekleştirilen istişareler sonucunda, 'AB menşei' şartının Türkiye'yi de kapsadığını söyledi. Bakan Bolat, gelişmenin, 'ticari ilişkiler açısından önemli bir adım teşkil ettiğini' vurguladı. 

Çin, son yıllarda artan teknolojik ve endüstriyel atılımlarıyla birçok ülkeyi ve birliği zor duruma düşürdü. Avrupa Birliği de Çin'in gelişiminden olumsuz etkilendi. Özellikle de otomotiv, güneş panelleri, batarya ve tüketici elektroniği olmak üzere birçok üretim alanında düşüşe ve krize neden oldu. 

ÇİN ETKİSİNE KARŞI 'MADE IN EU' PLANI

Avrupa Birliği ülkeleri geçen yıl, bu baskıyı azaltmak amacıyla 'Made in Europe' (Avrupa'da Üretim) planını devreye soktu. 

Proje üye ülkelerin kamu kaynaklarını ve ihalelerini kıta içi üretime yönlendirmeyi hedefliyor. 'Made in EU' planı, birliğin 2 trilyon euronun üzerindeki finansal gücünü stratejik olarak kullanmasını öngörüyor. 

Avrupa’da üretim teşvik edilecek, Çin'e olan bağımlılık azaltacak olan bu plana Türkiye'nin dahil edilip edilmediği ise en çok merak edilen konulardan biriydi. 

Bu soru, bugün yapılan açıklamalarla yanıtını buldu. 

'MADE IN EU' İLE İLGİLİ BRÜKSEL'DEN AÇIKLAMA

İlk açıklama Brüksel'den geldi. 

AB Komisyonu Başkan Yardımcısı Stephane Sejourne, yerli üretimi artırmak amacıyla kamu alımlarında Avrupalı şirketlere öncelik tanıyacak, AB sanayisini güçlendirmek ve istihdamı artırmak için hazırlanan Sanayi Hızlandırıcı Yasa teklifi hakkında bilgi verdi. 

'AVRUPA ÖNCELİĞİNİ UYGULAMAYA KOYUYORUZ'

Avrupa'da güçlü bir sanayi tabanı olmadan stratejik özerkliğe sahip olunamayacağını anlatan Sejourne, "Avrupa’da bugün yüzde 14 seviyesinde olan sanayinin GSYH’deki oranını 2035 yılına kadar yüzde 20’ye yükseltmek istiyoruz. Avrupa’nın parası, yani kamu alımları ve doğrudan sübvansiyonlar söz konusu olduğunda Avrupa önceliğini uygulamaya koyuyoruz" diye konuştu.

'MADE IN EU'YA DAHİL OLAN SEKTÖRLER

Sejourne, daha önce "Made in Europe" olarak duyurulan ancak en son adı "Made in EU" olarak değiştirilen girişim kapsamına, enerji yoğun endüstriler, alüminyum, çimento, çelik ve kimyasal ürünler ile otomobil endüstrisi, elektrikli araçlar, şarj edilebilir araçlar, kamyonlar ve otobüsler ile birlikte bataryalar, rüzgar türbinleri, elektrolizörler, ısı pompaları, fotovoltaikler ve nükleerin dahil olduğunu anlattı.

Sejourne, her sektör için belirli bir sayı veya yüzde oranında Avrupa’da üretim şartı talep edeceklerine işaret etti.

HANGİ ÜLKELER DAHİL OLACAK?

Hangi ülkelerin "Made in EU" kapsamında yer alacağı konusunda Sejourne, bunun mütekabiliyet ilkesine ve ekonomik güvenlik değerlendirmesine dayalı olarak yürütülecek bir çalışma ile belirleneceğini ifade etti.

Sejourne, "AB ile bir ticaret anlaşması olan herhangi bir ülke dışlanmayacak. Daha sonra bu anlaşmaları yaptığımız ülkelere bağlı olarak kriterlerimize bakacağız. Kamu alımlarında karşılıklılık ilkesine bakacağız. Bu ülkelerle çeşitli sanayi sektörlerindeki bağımlılığa ve ekonomik güvenliğe bakacağız" dedi.

AB KOMİSYONU'NUN AÇIKLAMASI

AB Komisyonu'nun Sanayi Hızlandırıcı Yasa teklifine ilişkin açıklamasında ise girişimin, düşük karbonlu Avrupa yapımı teknolojilere ve ürünlere olan talebi artırmak için hazırlandığı bildirildi.

Açıklamada, kuralların özellikle çelik, çimento, alüminyum, otomobil ve net sıfır teknolojiler gibi seçilmiş stratejik sektörlere uygulanacağı ve uygun olduğu durumlarda kimya gibi diğer enerji yoğun sektörlere de genişletilebileceği belirtildi.

Made in EU'nın Avrupa üretim kapasitesini güçlendireceği ve Avrupa yapımı temiz teknolojiler ile ürünlere olan talebi artıracağına işaret edilen açıklamada, "Sanayi Hızlandırıcı Yasa, artan haksız küresel rekabet ve stratejik sektörlerde AB dışı tedarikçilere olan bağımlılığın artması karşısında AB’de değer yaratmayı artırmayı ve sanayi tabanımızı güçlendirmeyi amaçlamaktadır" değerlendirmesi yapıldı.

GÜMRÜK BİRLİĞİ OLAN ÜLKELERİN İÇERİĞİ BİRLİK MENŞELİ KABUL EDİLECEK

Açıklamada, AB’nin dünyanın en açık pazarlarından biri olmaya devam ettiğine işaret edilerek, "Bu teklif, AB şirketlerine pazarlarına erişim imkanı sunan ülkelere eşit muamele sağlayarak kamu alımlarında daha fazla karşılıklılığı teşvik etmektedir. AB ile serbest ticaret bölgesi veya Gümrük Birliği kuran bir anlaşma imzalamış ya da Kamu Alımları Anlaşması'na taraf olan ve bu anlaşma kapsamında Birliğin ilgili yükümlülüklerinin bulunduğu ortaklardan gelen içerik, Birlik menşeli olarak kabul edilecektir" ifadeleri yer aldı.

GÜMRÜK BİRLİĞİ ÇERÇEVESİNDE İLKE OLARAK TÜRKİYE'Yİ DE KAPSIYOR

Ticaret Bakanı Ömer Bolat, AB'nin 'Made in EU' taslağıyla ilgili değerlendirmelerde bulundu. 

Avrupa Birliği ile son dönemde karşılıklı anlayış temelinde ekonomik ve ticari konularda yürütülen yoğun ve yapıcı diplomasi trafiğinin olumlu sonuçlar vermesinden memnuniyet duyduklarını vurgulayan Bolat şunları söyledi:

TİCARET BAKANI BOLAT: TİCARİ İLİŞKİLER AÇISINDAN ÖNEMLİ BİR ADIM

"Bunun son örneği olarak, AB'nin hazırlıklarını sürdürdüğü ve bugün taslağı yayımlanan Sanayi Hızlandırma Yasası ve "AB Ürünü-Made in EU" politikası çerçevesinde, yakın diyaloğumuzun sonucunda Türkiye ile mevcut Gümrük Birliğinin anılan politika çerçevesi içinde tanınması, her iki tarafın yatırımları ve girişimlerinin devamlılığı ve Avrupa değer zincirlerinin rekabetçiliği açısından olumlu ve yapıcı bir karar olmuştur. AB ile gerçekleştirilen istişareler neticesinde, son yayımlanan taslakta "AB menşei" şartının Gümrük Birliği çerçevesinde ilke olarak ülkemizi de kapsamasını sağlayan yasal zeminin Sanayi Hızlandırma Yasası ile teyit edilmiş olması, ticari ilişkilerimiz açısından önemli bir adım teşkil etmektedir."

'TÜRKİYE İLE AB ARASINDAKİ SEKTÖREL ENTEGRASYON DAHA DA DERİNLEŞECEK'

Bolat, Türkiye'nin, başta otomotiv sektörü olmak üzere birçok kritik ürün grubunda Avrupa değer zincirlerinin ayrılmaz ve güvenilir parçası olduğunun altını çizerek, şunları kaydetti:

"Bu gelişmenin, Türkiye ile AB arasındaki sektörel entegrasyonu daha da derinleştirmesi, değer zincirlerimizin yeşil ve dijital dönüşümünü hızlandırması beklenmektedir. Önümüzdeki dönemde mütekabiliyet esasına dayalı olarak kamu alımları piyasalarında karşılıklı açılımın sağlanması, bağlantısallık (connectivity) ve yeşil dönüşüm gibi vizyoner alanlarda AB ile yakın temasımızı kararlılıkla sürdürmeye ve ekonomik ortaklığımızı derinleştirerek daha da güçlendirmeye devam edeceğiz."

BALKAN EKONOMİ HABER AJANSI

CEO'sunun maaşını geçen ay 45 milyon dolara yükselten, gelirini katlayan banka devi Morgan Stanley, 2 bin 500 çalışanını işten attı

Morgan Stanley, geçen ayki üst yönetim ücretlendirmesine ilişkin son kararında CEO Ted Pick’in toplam kazancını yüzde 32 artırarak 45 milyon dolara (Yaklaşık 2 milyar TL) yükseltmişti. Rekor kârı olan banka, buna rağmen 2 bin 500 çalışanıyla yollarını ayırdığını açıkladı.

ABD'li yatırım bankası Morgan Stanley, küresel iş gücünün yaklaşık yüzde 3'üne denk gelen 2.500 çalışanını işten çıkardığını açıkladı. Kararın, bankanın organizasyon yapısını yeniden şekillendirme ve performansa dayalı değerlendirmeler kapsamında alındığı belirtildi.

ABD'li yatırım bankası Morgan Stanley, küresel iş gücünün yaklaşık yüzde 3'üne denk gelen 2.500 çalışanını işten çıkardığını açıkladı. Kararın, bankanın organizasyon yapısını yeniden şekillendirme ve performansa dayalı değerlendirmeler kapsamında alındığı belirtildi.

KESİNTİLER ÜÇ ANA BÖLÜMÜ KAPSADI

İşten çıkarmaların yatırım bankacılığı ve alım satım, servet yönetimi ile yatırım yönetimi bölümlerinde gerçekleştirildiği bildirildi. Banka, söz konusu kesintilerin finansal danışmanları kapsamadığını vurguladı.

Morgan Stanley yönetimi, yapılan düzenlemelerin stratejik gereklilikler ve bireysel performans değerlendirmeleri doğrultusunda gerçekleştiğini ifade etti. Banka ayrıca bazı alanlarda küçülmeye gidilirken diğer bölümlerde yeni işe alımların yapılmasının planlandığını belirtti.

GÜÇLÜ FİNANSAL SONUÇLARA RAĞMEN KARAR GELDİ

İşten çıkarma kararı, bankanın güçlü finansal performansına rağmen geldi. Morgan Stanley, 2025 yılında rekor seviyede yıllık gelir açıklamış ve dikkat çekici bir büyüme kaydetmişti.

Banka, Ocak ayında açıkladığı 2025 dördüncü çeyrek finansal sonuçlarında da Wall Street beklentilerini geride bıraktı. Aynı dönemde yatırım bankacılığı gelirleri yüzde 47 artarken, borç yüklenim ücretleri ise neredeyse iki katına çıktı.

2026 İçin İyimser Beklenti Sürüyor

Banka yöneticileri, güçlü birleşme ve devralma (M&A) ile halka arz (IPO) boru hattına işaret ederek 2026 yılı için de iyimser bir görünüm ortaya koydu. Ancak küresel finans sektöründe maliyet yönetimi ve verimlilik odaklı yeniden yapılanma süreci, güçlü kârlılık dönemlerinde bile iş gücü düzenlemelerini beraberinde getiriyor.

BALKAN EKONOMİ HABER AJANSI